第七编　人物
第一章　人物传记



马正远

马正远(1941～1998)　生于四川省西充县紫岩乡六村，大学文化。1965年8 月参加工作，
1984年4 月加入中国共产党。1958年在紫岩中学毕业，1961年在紫岩六村当农民，后任民办小
学教员，1963年初到黑龙江省红色草原牧场东风牛场当工人，1963年底到农场四队当机务工人。
1965年8 月在农场场直中学任教员，1982～1985年期间先后担任职业高中教导主任、副校长等
职务。

1985年调场纪律检查办公室任纪检员，1986年任纪律检查委员会书记，1990年任党委书记，
1996年12月任场调研员。1998年9 月5 日病逝，享年56岁。

马正远在任教期间，曾担任过初三、高三班主任，坚持以“爱”字出发，从尊重学生入手，
把育人放在首位，注意按教育规律办事，不断总结经验，吸取新鲜经验，对治理乱班，转变劣
等生的思想积累了很多成熟的经验和方法，真正做到为人师表。为提高自身素质和教学质量，
他利用业余时间自学，完成了高中到大学的全部课程，又继续攻读师范大学教育系教育管理专
业规定的全部课程，获得了国家承认的大学本科学历。1973～1982年，多次被场授予教育先进
工作者、劳动模范、优秀教师称号。1983年被授予黑龙江省“五讲四美”为人师表优秀教师称
号。

1985年，调场纪检办工作后，他能率先垂范，带头遵纪守法，坚持做好耐心的思想政治工
作，注重调查研究，讲究实事求是，充分发扬民主，开展批评与自我批评。1986年任农场纪委
书记后，由于工作成绩突出，在1987年被中共绥化管局党委授予优秀共产党员称号。

1990年任党委书记后，在争先创优活动中成绩显著被评为绥化管局模范党务工作者，在北
方四省企业党委书记《社会实践与理论思维》论文集一书中发表了《浅议党内腐败现象产生的
根源》的论文，获一等奖。

1991年，农场受到了嫩江洪水的袭击，他在抗洪抢险战斗中任总指挥，和全场职工干部在
大坝中苦战了三天三夜，嗓子喊哑了，眼睛熬红了，堵住了9 处塌方。三千名抢险军民共同奋
战，使大坝化险为夷。荣立了总局一等功一次。

1992年社会治安综合治理工作中，成绩突出，被总局授予先进个人荣誉称号。1994年场大
力发展水田，大搞水利建设，在水利工作中被绥化管局评为先进标兵。1994～1997年连续三年
被绥化管局授予场级优秀领导干部称号。1990～1996年严抓党组织自身建设，不断提高领导改
革开放和经济建设的能力，较好地发挥党委的政治核心作用与战斗堡垒作用。为把党建工作提
高到一个新水平，组织党委一班人带头学好用好马列主义、毛泽东思想与邓小平建设有中国特
色社会主义理论。1991年党委中心学习理论组被总局评为“学理论”先进单位。1990～1991年
场党委被评为绥化地区先进党委、管局、总局党建工作先进单位。

在任党委书记期间，他率领党委一班人坚持以经济建设为中心，组织带领全场人民，发扬
“艰苦奋斗，从严务实，无私奉献”的企业精神，在脱贫致富的道路上取得了令人瞩目的成绩。
配合场长成功地实施了(1995年)“312 ”和(1996年)“45125 ”工程，粮食总产292 万吨，
创历史最高记录。亩效益300 元单产1300斤两项成为垦区之最。

在任期间他能够廉洁自律，严格要求自己，曾有人给他家里送钱，他知道后立即让女婿送
回去，也有人往家里送鱼，他发现后马上让小儿子送回去，结果小儿子在回来的路上被狗咬伤
了。

他多次放弃了出国考察和到国内知名地区考察的机会。1982年，他自费回四川老家看望分
别了15年的老母亲。没花场里一分钱。

1996年，他退居二线，任场调研员。虽然职位变了，但他一个共产党员的责任心没有变。
他每天坚持上班，帮助新领导班子出主意。1997年由于干旱，稻田用水供应不上，他嗓子都急
哑了，主动向场领导提出了二级倒水的见议，解决了稻田渴水之急。

他说他有一个愿望，要把自己的一生写成一本书，“肇源农场是我的第二故乡，肇源人民
奋发进取、无私奉献的精神时刻激励着我，我要以《肇源人》为题写一本书”。1998年初，他
的身体渐渐消瘦。到大庆、哈尔滨检查两次确诊为肝癌，家里人和医院都瞒着他，安排他住院
治疗，可他坚持要回场里治疗。1998年8 月15日，肇源农场被洪水淹没，他的病情也因此而加
重，由于很多职工家被淹，吃住问题还没有解决，他心里很着急，拖着病弱的身体在外边召呼
受灾的职工到家里吃饭。总局党委书记申立国看望他时说：“在这洪灾的关键时刻，老干部要
做工作啊！”

他毫不犹豫地向申书记表示：“一定能”。

病情一天比一天重，他的学生和同事来看望他，建议他住院治疗。大儿子千钧把他接到了
绥化治疗，住院需要住院费2 万元，妻子和他商量给场里打电话批点钱，可他坚决不同意。说：
“场子闹洪水很困难，住院费咱自己花”。住院后，他心里每时每刻都惦记着农场的受灾职工，
打听农场的受灾情况。1998年9 月5 日，由于他的病情急剧加重，不幸与世长辞。

牛金山

牛金山(1935～1996)　生于河北省乐亭县青坨乡青坨村。1954年10月参加工作，1959年
1 月加入中国共产党，曾在海伦农场、绥棱农场、红光农场、和平牧场工作过。

牛金山出生于贫农家庭，家境贫寒。1940年父亲因病去逝，1942年随母亲逃难到黑龙江省
北安市亲属家，13岁才上小学读书，1954年2 月在北安县中学读书，但因家庭生活困难，于1954
年7 月辍学。辍学后，到北安县拖拉机站训练班当学员。1955～1974年先后在海伦农场、绥棱
农场当拖拉机驾驶员、机务队长、团委副书记、机关支部书记，秘书组长、办公室主任，生产
科长等职。1974年调到红光农场任副场长，1977～1983年调和平种畜场任副场长，1983～1985
年调到肇源农场任副场长，1985年任场长，1987～1994年退二线任调研员，1994年正式退休。
1996年6 月病逝，享年62岁。

牛金山虽然只有初中文化，但他能刻苦自学和参加进修学习，先后在黑龙江省柳河干校、
农场总局干部学院、北京林学院进修学习，学历达到大专文化程度。

他在绥棱、红光农场任职期间，发展造林事业，他带领全场职工造林13333 公顷，在和平
种畜场，确定发展畜牧业的目标是发展养牛业，在“牛”字上下功夫，立下了汗马功劳。到肇
源农场以后，确定了发展水稻是肇源农场致富产业，大面积推广水稻，成为水稻在农场“落户”
的奠基人。他说：“肇源农场要在三五年内脱贫致富，给国家做出贡献，必须坚持发展水稻这
一主攻方向”。

牛金山刚到肇源农场工作时，企业亏空7138万元，场生产、生活资金极度紧张，农业生产
各个环节急需资金，一度出现借钱、借物，债主推不开门，出现银行账户被封，电业局停电，
职工教师发不出工资，生产难以维持等困境。他认为不解决国家和企业、企业和职工的经济关
系问题农场就没有活力，就不能适应生产力的发展。农场要想走出困境，必须进行改革，要围
绕增加企业活力这一中心环节进行改革，冲破旧的模式，改变旧的观念，打破两个“大锅饭”，
从企业吃国家“大锅饭”，转向企业变成独立核算，自负盈亏的经济实体。解决职工吃企业
“大锅饭”

问题。由“两借”(即生产、生活费用由场垫付)逐步过度到“两自”(即生产、生活费
用自理)。

他在任场长期间，为了改变农场的困境，实行“大农场套小农场”的双层经营体制，兴办
了两种形式的家庭农场：一种是机械联合承包麦豆为主联户家庭农场；另一种是以手工劳动为
主经营水稻、玉米、杂粮、蔬菜等经济作物和养殖业的小独户家庭农场。对机组联合家庭农场
实行“独立核算，定额上交，自负盈亏”的分配办法，使农场的经济体制改革又向前推进了一
步。

在经济发展过程中他本着发展生产，保护资源，用养结合的原则，对农场土地进行了全面
系统规划，建立了合理的耕作制度，进行区域化生产：即确定小麦、大豆轮作区；玉米杂粮区；
经济作物轮作区；水稻栽培区等。对经济实体单位开放经营，对场建筑公司、粮贸公司、劳动
服务公司、综合厂、修理厂、水管站、电管站、商店、汽车队等单位实行“集体承包，定额上
交，自负盈亏”的办法。使农场的经济体制改革具备了雏形。

大力调整了产业结构，大面积种植水稻，发展多种经营，开展兼业或专业生产项目，尽快
形成专业户，在产销加工和科技方面给予扶持，搞好服务，把“小农场”的种、养殖业纳入了
大农场的综合经营一条龙生产体系，做到了农场增收，职工也增收。

加强了农业生产基础建设，大力兴修水利，改旱田灌溉渠道为水田灌溉渠道，发展水田机
械化生产，为农场大力发展水稻生产打下了坚实的基础。他认为农场要想脱贫致富，必须走发
展水稻之路。在任期间他认真总结了多年来种水稻的经验和教训。一是种植技术落后，彻底废
除了“直播、大把扬”的传统方法，聘请方正县种水稻能手任水稻技术员，采用扣小棚育秧，
按旱育稀植规范化插秧，为了提高职工种水稻的积极性，亲自和机关干部进行插秧示范。二是
解决排灌不配套，排灌水不完整的问题。他率领全场干部职工进行了十几次水利大会战，对原
旱灌主渠道进行了扩建，对泵站进行了改建，新修水渠25条。截止到1986年，已经发展水稻5888
公顷。他是肇源农场大面积发展水稻的创始人。由于确定发展水稻的兴场富民之路，给后来农
场扭亏为盈打下了坚实基础。

1987年12月他退居二线任农场调研员。在此期间他和二哥在四队承包了067 公顷水稻，又
开发了033 公顷做试验田。引进了五常县优良品种“藤系－138 ”，亩产达到了千斤以上(当
时全场水稻最高单产700 ～800 斤)。他通过种水稻给职工们带了一个好头，提高了认识，调
动了职工承包水稻的积极性。