第一节 管理体制

　　
　　1948年建场初期，机关设5个科室，其中就有农业科，负责全场农业、林业技术指导和稻
作试验场农事活动。各作业区(后改为分场)设有农业技术干部，负责本作业区的农、林技术工
作。1962年经省政府批准将查哈阳机械农场升格为查哈阳农垦局，局机关中仍设生产科，负责
全局的农、机、畜工作。各分场亦升格为独立农场，农场设生产室，负责全场的农、机、畜等
方面的工作。1964年因精减机构，查哈阳农垦局将机关各科室并为三部(生产部、政治部、后
勤部)、一室(办公室)、农、机、畜的各专业技术干部，在生产部合署办公。1966年“文化大
革命”期间，生产管理体制被打乱。前期在生产指挥部内设农业组，组建生产建设兵团五十五
团后，在司令部内设生产股。1970年2月经黑龙江省生产建设兵团批准，将五十五团分为五十
团、六十七团和五十五团三个团，各团均设生产股。所属各营设农业参谋。1976年兵团撤销后，
改为丰收农场、金边农场、查哈阳农场，各农场设生产科。1978年2月经农场总局批准，又
将三个农场合并为查哈阳农场，农场设农林科，负责农业生产业务技术工作，各分场设技术员。
1983年底为加强农业的领导工作，农场设总农艺师，查哈阳农场第一任总农艺师为刘长均，
1986年9月为李德福。1984年初随着农场经济体制的改革，将农林科转为企业型的农业生产技
术服务公司。1986年初撤销公司后，又改为农林科。1988年又将总农艺师改为主抓农业方面的
副场长。1989年7月为加强农业生产工作，设农业科，将林业方面的工作分出增设林业管理总
站，为发展水稻生产，并成立水稻办公室。分场成立水稻领导小组，水田生产队配农业技术员。
为加强经济作物的生产工作又设甜菜办公室。