第一节 林业管理

　　　
　　农场的林业管理工作，是随着农场其它管理工作的逐步建立健全起来的。建场初期由于忙
于开荒，对林业生产还没有列入议程，到1949年秋季才开始考虑林业生产问题。赵达任查哈阳
机械农场场长后，非常重视农田林业建设，他亲自率领职工群众植树造林，并在当年就配备了
2名林业技术员。但在1954年，由于当时认为大兴安岭林木资源丰富，用材方便，价格便宜，
农场林业投资不合算的思想，因而撤销了林业技术员，让生产科兼管，结果形成无人管理的状
态。1956年省农垦厅来视察工作时，对农场不重视林业生产提出批评后，随即配备了专业人员。
1958年又给派来1名东北林学院毕业的大学生，在农场设立林业站(科)，负责全场的林业生产和
林业管理工作。在1966年初，
　　查哈阳农垦局进行社会主义教育运动时，在各社教工作队的率领下，各农场和生产队都种
植了一大片防护林带。
　　1968年组建生产建设兵团时，各团生产股中均设1名专职的林业技术员，各营也都设1名专
职或兼职的林业技术员，连队也设有1～3人专管林业。当时各团对林业比较重视，每年春秋两
季都组织植树造林，并有专人管理。1976年兵团撤销，成立查哈阳农场、丰收农场和金边农场，
在生产科中都配有1～2名林业技术员，分场也配有1名专职或兼职技术员，分别负责全场的林
业工作。1978年三场合并为查哈阳农场，农场设立农林科。1984年农场在经济体制改革中将农
林科改为农业生产技术服务公司，公司内设林业组，各分场在生产室中设林业技术员。1986年
初公司撤销，又改为农林科。为进一步加强林业建设，1988年农场成立园林种苗公司，分场成
立林业管理站，1989年林业从农林科分出，单独成立林业管理总站，设8人管理全农场的林业
工作。
　　在林业生产管理上，大体上每年春秋两季农场都制定年造林计划，按计划任务搞技术设计
书和造林图。植树季节过后，就组织检查验收，对以往所造的林带，也定期进行逐地块逐株数
的普查。为了保证林木的正常生长，防止林带破坏和个人的偷盗砍伐，1967年以后，农场配备
了护林员78名，并颁发了护林检查证。根据黑龙江省农场总局下发的林木保护条例，农场也相
应地下发了《林木管理若干问题的规定》和补充规定。对一些建设上需砍伐的林木，事先必须
提出申请报告，按规定逐级上报，经批准后进行砍伐。对一些需要更新、间伐的林带，也做到
了林业管理人员亲临现场检查后再进行处理。对私自盗伐和不符合手续的滥砍滥伐现象，一经
发现都做了严肃认真的处理。使广大职工群众树立了爱林护林的责任感，林业管理也走上了比
较完备的正常秩序。同时还本着“谁造谁有”的原则，发给生产队林权所有执照540张，发给
个人房前屋后林杈所有执照538张。