第十八章 物资管理
第一节 管理体制

　　　
　　1948年1月平阳农场建立后，物资储备量很小，所需物资统一由材料股主管。1949年成立
查哈阳机械农场，物资管理工作统一拿到经理科管理。随着农场生产的逐步发展，物资用量
逐步增加，1953年在拉哈西门里皮革社正式成立查哈阳农场驻拉哈办事处，1955年迁至现在
的驻地，承担物资的转运等工作。1962年为加强物资管理，查哈阳农垦局正式成立供销科，
承担全垦局的物资计划、采购、管理、供应及农副产品的销售任务。1964年改为物资供应站，
供应站设总库，负责全农垦局的物资及油料的储备和供应。1968年组建生产建设兵团，查哈
阳农垦局改为五十五团，团成立物资股，由现役军人担任股长，各营设物资参谋，对物资供
应工作实行“保证重点、兼顾一般，内外交流、调剂余缺，节约利废，交旧领新，统一领导、
分级管理”的制度。1970年2月，五十五团分为三个团，将原来的拉哈办事处改为物资转运站，
归五师后勤部直接管理。1976年兵团撤销后，农场又成立物资科。拉哈物资转运站，归嫩江农
场管理局物资处领导。1980年嫩江农场管理局将拉哈转运站，除留46人外，交查哈阳农场，又
成立查哈阳农场物资科拉哈转运站。1984年3月，农场在物资管理上实行产、供、一条龙，将
物资科拉哈转运站分出成立查哈阳农场拉哈转运站，而物资科、农机科、修造厂合并成立农机
物资经销公司，主要经营汽车配件，拖拉机配件、油料、原煤、冶金、机电、建材等物资。1986
年初，农机物资经销公司撤销，重新恢复物资科，拉哈转运站隶属于物资科。1988年8月农场
决定将原物资科分成3个独立的经济实体：物资科、物资供应站、拉哈转运站。物资科主要负
责经营国家统配物资，即化肥、农药、油料、原煤。物资供应站负责其它物资的经营和农场直
属单位的油料供应。1990年4月，嫩江农场管理局又将所属的拉哈物资供
应站移交查哈阳农场，与拉哈转运站合并。