第四十一章 文献与文征
第一节 文献

　　
　　 一、农垦部高扬部长在视察查哈阳农场时的讲话(之一)

　　 1981年8月20日晚

　　 (根据记录整理，未经本人审阅)

　　几天来，总结经验教训，我看有4条大体上实用。
　　第一条、30多年的经验教训是没有严格按照企业的要求办农场。其主要标志是咱们办农场
有些违背自然规律和经济规律。从自然规律说，虽然有这么大的水利工程，你在这个地方搞这
么个工程，不是为了赔钱，而是为了赚钱吗!你继续投资，不是想要有所收益吗!今年没有收益，
明年就有收益吗!你不能二、三十年老赔钱。因此，就违背了经济规律。
　　你说这个地方是站不住脚的地方吗?就是不能在这搞农场吗?就是非赔不可吗?我们该放弃
这个地方吗?不是。今年大体上可以验证了，虽然最后没有结论，据说今年挣钱了，里里外外
挣600万。看样子不只600万，按照你允许赔400万，加起来就是1000万，那400万不算，今年挣
600、700、800万还是可能的。事实证明只要善于经营，这个地方是不该赔钱的，是能够挣钱
的。但我们为什么赔钱呢?违背自然规律和经济规律办农场，违背这两个规律那农场怎么能办
好?就是没当企业来办。国家投资一个多亿，你赔了一个多亿，全国经得起这么赔吗?咱这个穷
国能经得起吗?不能怨哪个下边人是败家子，也不能怨哪个上边领导人如何，反正这些年就是
这么折腾过来的。按企业办不就是求生存吗?生存是什么意思?不赔钱，就能生存。挣钱更有生
存权，继续赔下去，就没有生存权了。从现在证明，我们开始有生存权了。生存权是从哪来的?
我们逐渐认识到要按自然规律和经济规律办企业。
　　第二条经验教训，好象也实用。多年搞单一经营，不搞多种经营。什么“以粮为纲”的口
号，什么“超纲要”又割“资本主义尾巴”，弄来弄去，只能种大田，而且只能种粮豆。粮食
价钱低，我们的产量再低，经营管理再不善，违背经济规律，能不赔钱吗?多种经营，这方面
赔了，那方面赚了，年头不好，从别的方面抓钱保本。现在的农业，就单纯农业，农、林、牧、
副、渔、工业和商业，这样才是合理的。关于苏联的模式，连他们自己也慢慢地放弃了，我
们还照着干。农业只能经营农业，工业只能经营工业，商业单独搞商业，根本没有这种道理。
搞下去当然生命力就很差了，来了天灾，就不得了，赔的更多了，因为没有别的生财之道。有
点工业，可以不受天灾的影响。副业、林业、渔业不是有一定的生意吗?可以有所补偿嘛。搞
农业、天老爷不照应，别的地方没收入不就完了吗?
　　第三条经验教训是违背社会主义的基本原则——按劳分配。大搞平均主义，吃“大锅饭”。
这当然也不是你们一个场子的事，把勤快人也闹懒了，懒人是越来越懒。“大锅饭”变“大
锅粥”，最后就得喝稀汤了，不就是弄成这个样子吗?这回咱们改过来，改的还很不彻底，稍
有改革就灵，地种的也好了，产量增加了，象过去那样搞，怎么能不受穷呢?公社化、全民化
就是平均主义的问题。违背社会主义原则，但咱们把它当做社会主义的了。
　　第四条经验教训是，你们这些专家们受过打击，因此就不尊重科学，不重视专家
　　了。不尊重科学的事已经不少了。专家都受过折腾，全国都折腾了，你们这能例外吗?不
是重点就不错了，哪个没挨过折腾啊?看来这四条对你们都很实用。所以，这三十年不好过，
你违背自然规律又违背经济规律，不讲经济核算，不当成企业来办，说不上你们把这个单位当
作什么东西，说是开拓团?地主庄园?是军营?你是开“大锅粥”的地方?都不是。这算什么?我
说的都是挺难听的。有这么经营社会主义企业的吗?查查咱们老祖宗——马克思讲经营农业的
著作，咱们能符合多少?根本没当个企业来经营，违背自然规律和经济规律，不搞多种经营，
又在吃“大锅饭”，就那么点知识分子懂点科学，咱们还不听他们的，胡折腾一通，还能不赔
钱!全国幸亏这样的场子还不太多，要太多的话，咱们农垦部的牌子就不用挂了。友谊农场办
的不错，但你这有名的场子办成这个样子就不好说了。日本人到这里看看，他心里不骂你们吗
?看不起你呀，真没出息!搞了三十几年，你们也没弄好，现在还赔钱，你不告诉他赔钱，他看
见你这个破破烂烂的样子，也会知道你赔钱。你要假设告诉他说投进一个多亿，还赔了一个多
亿，日本人就会说，怪不得你们社会主义发展慢呢。我说这个，前两年是不能说的，第一不允
许这样说；第二这样说也是不合适的，也是打击情绪。咱们现在，大家总结了经验教训，咱们
这些同志是新来的，局面大有改观，说这个打击不了情绪。我看也没啥坏处，咱们把话说透。
　　下面提几个问题，准备明天研究：
　　一、亏损的项目有几个?亏损的单位有多少?
　　二、盈利的项目，盈利的单位，作个比较。通过比较，可以看出经营些什么合算、什么不
合算。把亏损帐算一算，怎么扭亏为盈?有的根据多年的经验证明某一个不能发展，象生猪不
能发展，多年亏损，既然扭不了亏，搞好了才不赔本，费了挺大劲，那么多人在那“大养其猪”，
国家也不指望我们这几头猪来供应市场，我们就要打定主意
　　嘛!把这个项目关掉，这是设想。养鹿之类，看来不能发展，摊子不小挣钱不多，无非占
用点劳动力，大家有饭吃。但是，鹿茸在国际市场上不怎么值钱，缺乏竞争能力，弄来弄去国
内市场也有限，加工质量又不好，利钱有多大?这就值得研究了。就是说盈利，也没有大发展
前途。
　　三、在我们这个范围内，农业经营、林业经营、副业经营、渔业经营等，哪些方面经营有
前途?我们应该怎么办?哪些方面现在还没动手，看来有前途，都提出来，咱们不一定马上就定
下来，但是可做为研究课题。多种经营现在已有了一些，但不算太多，再找点门路。我这个人
爱抠问题，北边有一种石头，能卖钱，到底是啥石头?也没弄明白。抠这件事无非是做个例子，
也不是搞这件事就准能大发其财?咱们得弄明白，是不是生财之道，如果是生财之道，在我们
眼皮底下，那我们就不能放过。就是说举个例子，要弄清在咱们这个范围的到底有些有什么
可以经营的项目。

　　 农垦部高扬部长在视察查哈阳农场时的讲话(之二)

　　 (1981年8月21日上午)

　　 (根据记录整理，未经本人审阅。)
　　说几条意见：
　　第一、略。
　　第二，到目前的认识，可不可以说你们这个场子的糖业、牛奶业是咱们的两大经济支柱。
这两业发展了，我们的日子就好过了。围绕这两大行业发展，不少的其它各业的生产，还有其
它工副业配合。牛奶业就可以搞饲料加工，饲料可以包装成袋、成包的到处出卖。现在北京、
天津养牛不是就到东北来买草吗?搞了饲料加工，又有豆饼，能不能搞些压缩饲料，以这两业
为支柱能发展好多种工业。加上从厂里生产中分出来的下脚料，副产品。另外，把成品合到一
起，你有牛奶，你有糖，你有面，还有豆，各种高级食品都出来了。有些技术咱们没掌握，还
应当过几年时间，掌握了技术再上。现在，反正不能齐头并进，层层上马。从气候条件上看，
养牛是可以的。我看这地方有饲料，有草，有豆饼，不用到外地去买。另外，已经有了养牛经
验了，有这个基础，除了集体养部份外，还分散养一部份，把牛奶收集起来。将来搞几千头，
只要管理好，不出什么毛病和损失问题，牛奶业是可以大发展的，这是第二方面。
　　第三，就是职工生活和职工福利问题。这里请你们考虑一下第一步，咱们今年不挣一千万，
起码也能挣一百万。你们已建起了重点校，房子盖的是不错的，这就对了。小学、中学多花点
钱，所谓多花钱。就是优待，舍得花点这笔培养人才的投资。他们用多少钱?再给搞好一点，
中学无非就是这样标准的楼。比这再好一点，厕所、实验室、桌椅板凳、试验设备，搞个小图
书馆，买一两千册书，用不多少钱。再进一步说，我们对学生优待，搞个学生宿舍，因为我们
住的分散，有的学生住的还远一点。重点中学搞个师生宿舍，伙食办的好一点，添点钱，这都
可以做到的。教师优待优待，搞点书籍，给点补助。工人拿那么多奖金，他们有什么，总得叫
这些人安心干这些事。而且一些优秀人才愿意干这个行道。前几天，我在局里讲这个问题了，
这个花钱是有限的。看来现在已经注意了，明年，后年着手，几年就办起来。甚至可以考虑过
几年我们富裕了，给中学生搞搞制服，个人拿一笔钱，场子添一笔钱，女学生漂漂亮亮的小裙
子，才多少钱?没几个钱吗?男孩穿什么，女孩穿什么，咱们从前不是有这个吗?现在就不弄了。
咱们不是最强调统一、纪律，结果学生穿个乱七八糟，也不象个学生样。到外国都是这个规矩，
过去老中华民国也是这个规矩。前些日子看《人民日报》有一个单位搞了这个，报社认为挺好，
介绍了这个。我们到马来西亚，看中学生穿得多漂亮，衣服也并不是什么料子，特别好，大家
在一块就整齐，咱们不能搞吗?三年、五年以后不能搞吗?
　　小城镇规划问题。咱们这地方有一万三千多人口，过几年不就是一万五、二万吗?这个地
方就是小小的中心，这两万人口的城市可以建设的很漂亮。把它弄的现代化点，现在着手规划，
反正这样的城市环境比较好，生活条件好。一小块、-小块建设，把人口好好往一块集中集中。
今年盖起两栋楼，明年再盖两栋楼。两三万人口的城市，你要把它放在一起才用多大一块，先
搞住宅，然后盖什么商店之类。办公室，我看破破烂烂它五年。咱这个不是个好规矩，是从苏
联学来的。你到英国参观，那是相当漂亮的，有名的大厂子办公室都不成个样子，人家就是这
个传统，咱们不知怎么搬来苏联的传统，都是先盖办公室，那俱乐部可以盖个好的，办公室那
么漂亮干什么?直到现在咱们也改不了。我们把那宿舍、俱乐部和服务行业弄的好一点、一小
片、一小片地改变，今天早上我们溜大街，给你们算了算，两万人口你无非是四层楼，四、五
千米也无非二、三十栋而已，一栋也不就是四、五十万、五、六十万元，一百五十元标准在这
过去都有。你这个地方，砖是你们自己的，出点劳动力，省点钱，在北京当然是一百五十元一
平方米下不来的。一年搞这么一、两栋，二、三栋，前两年因为没有钱，以后多盖一点，过个
十年、八年就象现代化的小城市。当前也可以考虑，你们不能等啊?我们也可以两步走，一方
面盖点高楼，今年盖点，明年盖点．后年盖点就盖起来了。那么，同时把破房盖成平房，平房
也盖得比较集中一点。在考虑盖平房将来是扒掉还是利用，今后用它干什么?我们已经搬走了，
平房干什么用，准备养鸡，是准备养猪，或者准备扒掉。要扒掉，平房有什么标准，不扒掉就
是永久性的，有什么标准，要准备两步的。人搬走了，那地方还用它，这就比较现实一点，盖
这种房子省钱，也不用解决上下水。搞楼房有个很大的问题，就是大家不习惯住楼，都要有房
前屋后，这不光是为了宽绰，还要有个地方养猪、养鸡、种小园、搞点果树，这怎么办?这个问
题也得研究。从长远来看，还是住楼，不能老住平房，住平房管道没法弄，也太死，这多不方
便。你要住楼，当然不能要求高了，住楼我这猪、鸡还养不养?菜还种不种?恐怕得种，猪还得
养。那么怎么解决这个问题?无非把楼的周围留宽一点吗。大家摊一点，你分三分，他分二分地，
种自留地也可以，楼也不要太高，建的宽一点。要不考虑这个问题还真不行，多年习惯了，吃
菜方便不方便，还有一个少花生活费的问题。这个就说这么多，一说大家就懂这个意见。现在
着手规划，什么时候建成一栋楼，什么时候能把水塔和小范围的管道弄起来，现在很难说，反
正应该努力搞起来。特别是你们查哈阳农场，这么大的农场，六、七万人口，这么多耕地，从
全国范围来讲，是个大场子，应该做出样子。前些年的查哈阳就成了包袱了。搞的要快一点，
几年以后赚钱了，在建设方面要一年一个样子。这些，我看也应该考虑的。
　　第四，就是糖厂建设。糖厂建设我有个希望，要下决心，两年建成。因为我们的条件很好，
无非我们主观努力方面，好一点快一点。就象前些年，拖拖拉拉，光在这里说，三年、四年也
建不成。现在按条件来说，二年建成，可能性是有的，就看我们抓的紧不紧。咱们这的局长也
在吗(指王方盛局长)，你们这场子主要负责同志也在，搞这么个领导小组，大事下面解决不了
的，我就场长，书记出面，局里我就局长出面，与总局，省里疏通渠道，好了，我们就开始规
划，规划好了，开始动工，动工以后，整个工程组织，我就选出最有办法、最有经验的人指挥
施工，别那么拖拖拉拉，竟返工，应保证既建设的快，质量又好。我这想起来总理在六几年的
时候，咱们为什么原子弹爆炸出乎国际的预料?总理亲自抓的。原子弹爆炸没有想到是总理亲
自抓的。一年开几次会，有个专门委员会，有关部门参加，一年几次会，就是什么解决不了的
问题，到总理那还能解决不了吗，哪个部门，总理下命令叫你配合、服务，搞什么原料，什么材
料，解决什么问题，谁能不办呢。还得有个主要负责人管事，象你们的局长出面，你们书记、
场长出面，在职权范围内的事还用排版吗，说这事我办不了，办不了你局长出面找总局，找省
哪个地方，上面总局还有人关心这事，象你们提出这个事，在他范围内能解决的问题，他指定
由哪个人负责给你解决。找他，打个电话，个别写封信、或者派哪个人去，他立刻就给你解决。
只要有这个保证，我想求到总局，还求不到咱们这。你要真的求到我，可以打电话。只要有这
个条件，两年以内搞成那是不成问题的。不但利润问题，其它如意算盘可以实现了，这条你弄
不成就晚一年，那如意算盘就晚一年。把糖厂搞上去，翻身有保证了，赶上坏年成，日子也好
过。(下略)。

　　 二、东北公营农场管理局局长顾绍雄

　　 在查哈阳农场苏联专家座谈会上的讲话


　　〔编者按。1951年4月16日，苏联专家、中央农业部农业顾问卢森科，农业机械专家马拉
哈他诺夫和邱尔尼克夫，应中国东北公营农场管理局之邀，在中央垦务局潘副局长和东北公营
农场管理局顾绍雄局长陪同下，抵达查哈阳机械农场。留场期间，专家们亲赴作业现场视察，
先后召开两次座谈会，对若干农业、农机、水稻管理等技术问题提出了解决方案，并澄清了许
多在认识上较模糊的问题。
　　下面是继4月17、18日两次座谈会后，东北公营农场管理局局长顾绍雄的讲话全文。〕
　　三位专家到东北来，首先到查哈阳农场，我们表示欢迎。对本场提出的许多问题，都是些
基本的重要的问题。给今后推进工作有很大帮助。我们听到了专家们的意见之后，不能当作平
常的谈话，而是应当当作指示来看待的，根据这两天给我们提出的意见，查哈阳农场应该从现
实着手做起的，我认为有这样几个问题：

　　一、应该认识到耕作方法的重要

　　查哈阳农场的耕作方法没有大的改进，仍旧停在1948年的阶段，很粗放。例如开地没有实
行深耕和带小铧的作业，这还是机械农场初期情况，农场领导思想上，应该加以注意，尤其在
专家指出这一问题之后，已经耕坏了的，要注意专家指出的改进办法。切实的进行补救，这是
个基本问题，地耕得不好，其后一连串作业都弄不好(如耕地、播种)。

　　二、对机器的管理保养

　　应有“保养重于修理”的思想，但是由于专家检查机器的结果，和大家提出的问题，兴趣
在于坏了如何修，而不在于如何防止不坏，而且从检查保养制度的不严格的程度上，也反映了
轻视保养的思想。“保养重于修理”的思想，这自然不是说坏了可以不修；而是说首先要注意
如何使机器不坏，保养可以保证作业效率，并且延长机器寿命，这与保证我们工作的同志不生
疾病、健康地为人民服务是一样的。没有保养就没有保证。

　　三、机器怎样发挥最大效能

　　从专家看，我们每匹马力只负担3垧地，有这样多的马力，耕地本来没问题，但是我们的
工作却显得很据拮，是工作组织上有错误。组织马力，运用力量和使用人力是一样的。在这一
方面，应该加以计划、研究，使之充分利用到耕作和运输上去，不能充分利用就是浪费，就是
增加成本，我们很注意研究人的多少问题，但却很少注意马力使用得如何，须知这是同等重要
的。因为我们目前任务之中，有一项是培养干部，所以多用几个人到是比较有意义的。须知问
题不在于人，而在于马力是否已充分运用。以本场现况而言，机械是浪费的，是没有代价的，
我认为人倒不一定要扣得这样死，为了培养干部，多用几个也合算，对于马力是否充分利用了，
倒值得研究。

　　四、关于组织领导问题

　　我完全同意专家的意见，要加强分场和作业站。因为问题完全在下面，总的领导，现在应
该强调统——元化，由于目前还无力充实分场，因之统一领导，直接指挥到下面去还是有利的。
等到有力量建设分场时，自然还可以改变。关于组织领导，应该特别研究这样一种思想，就是
苏联专家所提的“因事设人的思想”需要设人应该大胆设人，这类问题，不能以单纯的财政观
点，这是有害于领导，有害于财政收入的。例如说小队长应该脱离生产，这道理是对的，就不
能从财政观点出发，为了省下开支，不叫他脱离生产，与此类似的问题，都是一样，设人应该
服从工作需要。

　　五、经营企业化的问题

　　企业化的几个条件中：有一个最重要的问题是积累再生产资金的问题，只有有了再生产资
金的积累，农场财政才能巩固，才能有力，才能有计划的主动的，向前发展，而查哈阳恰好就
没有解决这个问题，应该注意努力争取能够得到解决，这是企业的基本问题。

　　六、如何提高产量

　　查哈阳农场曾作了努力，但有局限性，保守而不够大胆。例如在1949年水稻旱直播法已被
证明可以使用，而在1950年却仍旧限在两垧地的小圈子里，不肯走出试验区。这种小手小脚的
精神不对头，要大胆。假如说几千垧地不敢作，几百垧几十垧总还可以。国内外的许多经验，
世界已证明了旱直播法可以实行，始终没有推广，所以说是有保守性，没有勇敢大胆的创造。
结果是产量始终很低，也就是在积极实行推广提高产量的办法做得不够。
　　今年丰产计划中，也没有更多的具体的办法，唯一的办法是增加了400垧旱田直播，但是
其余的水旱田怎么办呢?则没有更具体的办法，由于耕地作业粗糙，也可以看出这一漏洞的严
重，耕地是一切作业的基础，基础不好，别的办法想出来，也不好执行，这是由于积极增产的
思想不明确，所以办法也就不彻底。
　　以上意见是根据我个人了解，与专家提过意见之后，想到的问题，提出供查哈阳农场各级
领导同志考虑。

　　 三、建设查哈阳糖厂的重要文件

　　 (一)

　　关于查哈阳糖厂计划任务书的批复
　　黑龙江省国营农场总局：
　　你局呈字(1982)36号《关于请批新建查哈阳糖厂计划任务书的报告》收悉。经研究，批复
如下：
　　1. 同意黑龙江省计委的意见，在查哈阳农场新建日处理甜菜700吨的糖厂。
　　2. 总投资控制在1，850万元以内(包括酒精车间)，由下达给你局的投资指标中安排；如
需银行贷款，应商得银行承诺签证。
　　3. 所需基建二材由分配给你局物资指标解决。生产用燃煤(每年17，000吨)，由你局的
国拨、自产煤统筹调剂解决，作到流向合理，避免长距离运输。
　　4. 生产用流动资金，按规定由建设单位自筹一定比例，望落实来源。
　　5. 糖厂的初步设计和概算，委托你局组织审批，有关文件报部农垦局备案。
　　糖厂建设要节约用地，尽量不占或少占耕地。要切实安排甜菜的种植计划，合理轮作，以
保证原料的供应和培养地力。
　　 中华人民共和国农牧渔业部
　　 1984年3月
　〔摘自农牧渔业部(84)农垦字第49号文件〕

　　 (二)

　　关于建设糖厂可行性报告摘录：
　　农场总局：
　　为了建设糖厂，从1980年就开始了诸方面的调查研究，考察论证。
　　1. 自然条件适宜甜菜生长，糖厂原料有可靠保证。
　　查哈阳农场地处大兴安岭南麓下的嫩江平原，气候凉爽，夏季气温高，昼夜温差大，日照
时间长。每年5月至9月，日平均温度13～22度，活动积温2，400度左右，无霜期在115～125天，
年降雨量450毫米左右，北部丘陵地为淋溶黑钙土，有机质含量3～5％，土壤PH值6.5～8.0。
1981年在雨量较大的情况下，甜菜平均亩产1.2吨。1982年在连续70天未下雨的干旱情况下，
产量仍不低于1981年。由此说明，除遭受特大自然灾害外，甜菜产量波动不会太大，糖厂原
料有可靠的保证。而且，我场生产的甜菜含糖量陲度化验在17％以上，甜菜的经济价值较高。
　　2． 收购甜菜运输半径合理，将大幅度降低生产费用。
　　我场糖厂位置适中，运输半径合理。最边远的生产队距糖厂只有22公里，因此每吨甜菜到
厂价不超过100元(其他厂家约110元)。仅这一项我场糖厂就将降低费用120万元。虽然糖厂不
在铁路沿线，所需燃料及其它物资运输费将增加，但由于我场每年大量运出粮食，往返重载，
反而减少了汽车运输的空载运行，提高了运输效率。
　　3. 促使农、林、工业大发展，形成良性循环的经济结构，将取得较高的经济效益。
　　糖厂建成后，除糖厂每年盈利370万元外，农业牧业也将增收。根据我场1977年至1981年
主要粮豆作物种植效益分析，种植1亩甜菜比1亩粮豆作物多盈利20元。种植10万亩甜菜，农业
将多收200万元。糖厂投产后，每年将有废丝80，000吨，甜菜叶30，000吨，废蜜6，300吨，
可用于发展牧业和工业。预计，羊可由现有9，000只增到20，000只，奶牛可由现有1，800头
发展到3，000～5，000头，猪可由现有数4，000口发展到40，000口。充足的饲料将使畜牧业
降低成本，并向农业提供70，000吨左右的有机粪肥，为农业稳步发展提供条件。由于奶牛的
发展，奶源将足以保证我场现有的日处理40吨鲜奶的乳粉厂设备全部开工，还可促进糖果、冰
淇淋、麦乳精、冰棍等食品工业的发展，工业利润将增加100万元左右，为农业生产提供投入
的流动资金。
　　4. 可以安排多余劳力，广开就业门路。
　　我场按现有土地规模和经营项目定编后，超编3，000个劳力，目前还有2，600名青年待业，
加上近几年还要自然增长1，300名待业青年，就业已成为社会难题。糖厂建成后，可广开就业
门路。糖厂本身可安排1，100人(含临时工)，种植甜菜需增加劳力3，200人，发展畜牧业生产
可多容劳力3，500人，奶制品工业的发展又可多安排200人，总共可安置约8，000人。
　　5. 糖场建于场部附近，很多设施不用新建，建厂投资相对较低。
　　糖厂建设中及投产后，所需修理设备，可从本场内部挖潜解决。我场现有一座规模较大，
设备比较齐全，技术力量较强的农机修造厂，糖厂所需的一些部件加工、维修、可以在修造厂
解决，不用新增设备。
　　糖厂建成后的生活供应、学校教育、文化生活、医疗卫生等方面的生活福利设施，由农场
现有设施负担，不用新建。
　　因此，我场糖厂建设投资，将比同类型糖厂降低三分之一的资金。
　　6. 糖厂厂址设在场部附近，占地面积为600亩，厂址高程184米，距排水工程较近，地理
地形均很合适。
厂址地质较好，水源充足。据1963年省水利堪察设计院堪察结果表明：地表为粘土层，3
——7米为砂石层，7—10米为砾石层，10米以下为水层，水层厚度40—60米，地下贮水量63亿
立方米，调节贮量1.22亿立方米，最大水量10，280立方米／日，影响半径161米，全完可保证
糖厂每小时600立方米的最大用水量。水质好，矿化度为0.13克／升，为重碳酸水，PH值为7.5，
按工艺要求，不经处理就能直接使用。
　　我场交通方便，东有1条35公里的砂石公路与拉哈火车站相交，西有通甘南、南有通齐齐
哈尔的公路线。场内公路成网，路面较好。场部为交通中心，现有载重汽车120辆，胶轮拖拉
机140辆。过去由于经营单一，运输量为运输能力的55％。糖厂建成后，无需增加车辆，运输
潜力的发挥可增收16万元。
　　糖厂所需燃料，基本上能自己解决。我场现有一座年产30，000吨的小煤矿，1986年将增
产到50，O00吨。管局每年自产煤20万吨，可拨出2万吨支援糖厂。
　　糖厂年需石灰石约7，000吨，产地在距我场50公里的阿荣旗，储量达26亿吨，含氧化钙55％，
完全可保糖厂需求量。
　　7. 经济效益高于同类型糖厂。
　　由于上述条件的形成，我场糖厂经济效益比同类型糖厂较高，甜菜单位成本100 元，绵糖
单位成本971.47元，去掉税金63.90元，净利润242.13元。酒精吨成本788.66 元，去掉税金10
5元，吨净利润156.34元。两项产品销售总收入为1，973万元，生产总成本1，498.5万元，生
产利润474.52元，减掉销售税金104.5万元，净利润370万元。比省内同类企业宝泉岭糖厂单位
成本降低7.79元／吨。投资利润率为23.7％，比银行贷款利率6.04％高3倍。可见，我场糖厂
产品成本低，投资利润率好，投资回收期短，经济效益好。
　　8. 环境保护问题有可靠措施。
　　糖厂建成后，每年生产期的废水量约在200万立方米，如排到嫩江，将造成污染。经调查
研究，在我场区内排水工程一干渠东侧有600亩洼地，高程181.11米，距糖厂3.5公里，修整后
可贮蓄废水185万立方米，去掉渗透蒸发量，完全可贮蓄糖厂生产期废水。设氧化塘沉淀处理
废水后，净水可注入一千渠灌溉，而底部沉渣，清除后可做有机肥料。
　　对煤灰的处理，主要在锅炉底部安设玻璃管分离栅式的水膜除尘器，进行烟气净化处理，
除尘废水排入废水贮水池。经净化处理的烟气排入大气，不会造成空气污染。
　　9. 绵糖销售预测。
　　根据我们掌握的绵糖销售信息，目前全国绵糖年产量为250～300万吨，满足不了市场需求，
年进口绵糖100万吨。糖是畅销的。随着人民生活水平的不断提高，生活结构的改变，对绵糖
的需求将与日俱增。
　　 黑龙江省查哈阳农场
　　 1986年4月25日
　　 (注：此文摘自《关于继续建设查哈阳糖厂的意见》报告书)