第九节　造纸工业


查哈阳农场造纸厂于1959年动工兴建，1960年因资金不足被迫下马，1962年继续上马至
1963年全部建成。建厂初是依据农场及其附近的丰富草原，可利用芦苇和小叶樟等野生植物做
造纸的廉价原料。经过20多年发展，到1990年，造纸厂已能生产20克、22克邮封纸和17克仿拷
贝纸等产品。其中，22克邮封纸于1988年被评为省优质产品；用麦秸生产出的17克仿拷贝纸，
填补了国内空白，于1989年被评为农业部优质产品。1990年末，造纸厂的年生产能力2500吨，
产值800万元（不含印刷产值40余万元）。

1991年，农场造纸厂内设制浆、抄纸、造纸（称“三车间”）、成品（称“完成部”）、
机修、热力、印刷7 个车间及草站、车队和包括保卫、供应、销售、三产业、办公室等科室的
厂部机构，一共有职工人数557 人（含病、退休78人）。企业固定资产504.1 万元。由于80年
代末起农场造纸厂面临越来越激烈的市场竞争，债务包袱沉重及超编超员、“跑、冒、滴、漏”
等因素，使企业陷入难以摆脱的困境。为改变这一状态，农场在6 月将刚于1990年10月调整的
造纸厂领导班子又作了调整：由张金富、王绍武分别接任厂长和厂党总支书记。该年，造纸厂
生产机制纸1417吨，创下企业历史最高水平，但仍出现亏损额达19.9万元。

1992年，农场造纸厂共生产机制纸1466吨，再次创下企业历史最高水平。生产总产值达600
万元，其中机制纸561.9 万元，印刷38.2万元。但企业仍没有挣脱制约行业普遍出现的不景气
状态：一是库存积压机制纸747.58吨，跟上年同期相比增加85.58 吨；二是销售收入货款只有
148万元，回款比例仅占33.7％；三是每吨机制纸的生产成本较高，生产越多亏损越多。同年9
月，农场对造纸厂领导班子进行了调整，从农业分场调任两名干部———丰收分场三队党支书
孙宜武和海洋分场纪检委员李新愿，分别接替张金富、王绍武为厂长、党总支书记。其意图是
将农业改革机制引入工业企业，企盼造纸厂重现生机。

新班子上任后，首先分析了造纸厂面临的竞争对手———主要是南方一些个体或乡办的小
型纸厂。这些企业因享受优惠政策，且社会负担轻，虽然生产的纸张差却常以价低或回扣争夺
了客户，但对邮封纸这样的薄纸大多还无法生产，这无疑能发挥场造纸厂的优势。经干部、工
人共同努力，平均每天生产的邮封纸可达7 吨多，产量和质量都达到了企业历史上的最好水平。
但进入1993年2 月以后，由于严冬季节的燃料消耗增大，加上机器陈旧故障率高，生产的越多
亏损也越多，于是企业决定停产放假。开春转暖后，恢复生产到11月份，总共生产以邮封纸为
主的机制纸399 吨。1993年11月，由于债台高筑，债务总额累计2700多万元，加上作为债权人
的榆树屯化工厂要求造纸厂破产还债（欠榆化债务达140 多万元），逼迫造纸厂最终走向破产
还债。

1994年1 月27日，农场造纸厂向嫩江农垦法院提出企业破产申请。法院于2 月3 日依法宣
布“查哈阳农场造纸厂破产还债”和企业进入破产清算程序。1994年8 月4 日，嫩江农垦法院
依法宣告破产程序终结。整个清欠工作持续到1994年12月结束。

查哈阳农场印刷厂原是造纸厂下辖的1 个印刷车间。在造纸厂破产前分离出，成为独立核
算的直属农场领导的企业之一。1995年5 月，企业制定了“查哈阳印刷厂股份合作制章程”，
由原企业15名职工出资一次性买断印刷厂的资产。农场以优惠25％的比例，将总价值为
383266.05元的印刷厂资产，以287419.53 元转卖给15名职工。

农场造纸厂破产后，农场作为最大的债权人，分得原造纸厂的厂房和设备。1995年4 月，
由原造纸厂副厂长杨贵承租组建为“查哈阳农场银山造纸厂”。租赁期3 年，租金依次为1.5
万、5 万、10万元。租赁经营后，聘用职工220 人，只占原企业上岗职工497 人的44％。其中，
管理人员12人，只占原企业92人的13％。银山造纸厂开机生产后，由于正赶上较好的市场机遇，
纸张销路好，客户上门定购。为增强企业发展后劲，造纸厂投入57万元，购买安装1 台6 吨锅
炉，又以20万元购入1 台稻草浆洗涤设备。1996年，南方纸张又大量销往北方，电费上涨吨纸
成本增加300 多元，企业将35克有光纸从5900元降为5650～5500元，其他产品也一律每吨降价
300 ～350 元，以此加强产品竞争能力和加快库存回笼资金。1997年纸市场的竞争更为激烈，
附近小纸厂陆续启动生产，企业在上年纸价基础上又降价销售。从1995年5 月～1998年5 月银
山造纸厂共计生产机制纸3319吨，经营产值1870万元，上交税收100 余万元，实现盈利约100
万元。

1998年5 月20日，杨贵在租赁期满后将造纸厂全部固定资产移交农场。移交后，由杨贵在
租赁期间投资购入的设备机器，将由农场按折旧后的净值逐年归还。

2000年4 月，原农场造纸厂职工吴春华等人集体租赁造纸厂，无偿使用造纸厂闲置厂房及
设备（合同期3 年），并集资新增1 台2 吨锅炉，自制1 台打浆机，购买了复卷机等，于11月
份完成工艺改造，将企业改建为生产瓦楞纸纸厂。吴春华为厂长，企业总计有40余名职工。以
后，收购废旧纸壳共计140 余吨，投料试生产和制成瓦楞纸80余吨。不久，由于发生一起严重
工伤事故及企业缺少周转资金，被迫陷于停产状态。