第一节　管理机构


1991年，为促进场区小城镇建设，农场制定了职工个人购买住宅楼的优惠政策（职工个人
缴60％，农场、职工所在单位各承担20％），促进了个人购买住宅楼的积极性，带动了建筑业
的发展。1993年3 月，农场为加强基本建设的管理，成立了基本建设委员会（简称建委）。建
委主任于文国，常务副主任王文汉，副主任2 人，配备工程技术人员6 人。建委是农场基本建
设的行政管理部门，负责对全场的基本建设、农田水利混凝土工程、房地产业、城镇规划、环
保、市政设施建设、建筑公司实行综合管理。

1994年10月，农场撤销建设委员会，成立建设科，科长王文汉。1996年徐英调任建设科党
支部书记。1997年3 月，撤销建设科成立建委，于文国（副场长）任主任，王文汉任常务副主
任，工程技术人员6 人。建委职权有所增加，管辖建筑公司、城建局、房产科、水暖公司、砖
瓦厂等。12月，乔选民任常务副主任（主持工作）。1999年1 月农场建委又改为建设科，乔选
民任科长，徐英任党总支部书记；房产科的房产管理业务及其人员划归建设科。2000年末，建
设科领导未变，员工31人。同年5 月1 日，房管所划出，成为独立的股级单位，股长王宏年，
全股14人，负责对全场房屋的产权、产籍管理。