第七章　粮食
第一节　管理


1958年起，农场正式建立粮食专管机构———粮食局，主要负责农场粮食的产销，余缺调
配；种子、口粮、饲料粮的预备；职工、家属粮油供应标准的制定，粮油供应，粮食关系的办
理等工作。

兵团时期在商业股设专人专管粮食，1976年兵团撤销，农场设商业科有专人分管粮食工作。
1978年3 月三场合并后，农场成立粮食科，1984年改为粮油外贸公司，经理户云峰。1990年改
粮油外贸公司为粮食科，户云峰任科长。1992年徐宝贵任科长。1994年农场农工商公司解体，
归属粮食科，为粮食科多种经营办公室。农场为加强粮食管理，粮食科人员不断增加，技术力
量也不断增强，全科共有职工32人。分场、生产队也设粮食管理人员。

2000年底，粮食科有职工33人，徐宝贵任科长，粮食科还管辖多种经营办、场直粮店。

农场粮豆产量快速提高，粮食科的职能范围也不断增加，除原有的职能外，还负责对职工
手中的余粮进行收购、销售及保管等工作。在原粮保管工作上，加大保管和储存力度，在场直
粮油加工厂建起大型金属粮仓8 座，对粮食采用微机监控、电子测温、机械通风等先进技术手
段，科学储粮水平和储粮能力不断提高，现原粮储存能力达5 万吨。各生产队场院均设有仓库，
粮食科每年对生产队存储的粮食进行定期检查。

在国家粮库粮食爆满情况下，为缓解国家粮库库容不足，国家出台了代储政策，代储粮价
高于一股商品粮价，粮食科为保护种植户利益，积极争取代储粮指标。

代储粮食统计表

(1991～2000年)

表4－16 单位：吨


2000年，粮食科严把收购、入库粮食质量，秋收前举办了粮检学习班，使农场的整体粮检
水平和业务素质得到明显提高，从而确保了国家收购粮、入库粮的质量。还严格按照国家的有
关规定和存储粮有关政策，对粮食推陈储新，经农场同意，对库存陈化粮进行降价销售，以减
少经济损失。

同年，粮食科在收缴利费税粮过程中，坚持以不停放，不拒收、不压级压价、不代扣农业
税以外的任何费用的“四不”原则收粮。严格执行粮食价格，对优质稻采取加价收购。同时，
加大对粮食市场管理的力度，对扰乱粮食收购市场秩序的私商，按有关规定严肃处理，确保粮
食市场的稳定。