第五节　经营(含外贸)


农场的粮食外贸工作是60年代初开始的，那时农场没有外贸出口的经营机构，产品是由县
外贸部门经销，农场提供外贸出口产品。

1978年，农场总局系统成立外贸机构，农场在粮食科增设专职外贸人员，负责组织经销外
贸出口产品。1984年，农场成立粮油外贸公司后，外贸出口经济效益有了显著提高，到1990年
经营利润已达69.6万元。

经营利润统计表

(1991～2000年)

表4－19 单位：万元


1991年以来，农场的粮食产量不断提高，而国家下达到农场的征购粮指标越来越少，由
1991年的32295 吨，减少至2000年的15512 吨，使农场自行经营粮食的数量不断增加，从1991
年2万吨，增加到2000年的197685吨，农场出现了卖粮难的问题。

为了把家庭农场的余粮尽快销售出去，农场及粮食科的有关人员四处奔波，千方百计把农
场的优质大米挤进市场，经过多方努力，查哈阳牌优质大米很快进入北京、上海、齐齐哈尔、
哈尔滨、大庆、海拉尔、加格达奇、赤峰等大中小城市及周边地区市县的市场，而且还打入了
国际市场。

1992年，农场农工商总公司为销售大米，请黑龙江省技术进出口公司为代理商（因为农场
当时没有对外贸易权），向保加利亚出口优质大米5000吨，使查哈阳牌大米第一次迈出国门，
走向世界。

1996年，农场粮食科领导多方努力，经省粮油进出口公司向日本出口糙米2000吨，使农场
的粮食再次销往国外市场。

农产品销售统计表

(1991～2000年)

表4－20 单位：吨


1998年国家进行粮食流通体制改革，为保护农场职工的利益，农场粮食科按保护价收购余
粮1万吨，顺价销售粮食563吨。同时加强粮食市场管理，制定了最低销售限价的有关规定。
1999年农场粮食科为及时了解粮食市场行情，提高市场营销水平及粮食市场占有率，购置安装
了微机设备，于10月与全国各大粮食批发市场联网开通，对市场行情实行全天候监控。根据全
国粮食市场的需求及价格，调整种植业结构，使查哈阳牌大米达到统一标准、统一质量、统一
价格，从而指导农场的粮食行情，保护农场及种植户的经济利益。

2000年春，农场粮食科在科长的带领下，前往讷河、大连等地实地考察，与总局北大荒粮
油公司签订期货合同，订购黄豆3000吨。并采取走出去、请进来的办法，抓住市场契机，开展
订单农业，根据市场需求及行情与家庭农场签订黑芸豆、小粒黄豆、白沙克等农作物种植合同。
为农场种植业调整、开展质量效益型农业开了好头，为家庭农场提高了经济效益。