第八章　物资供应
第一节　管理体制

　　1948年1月平阳农场建立后，物资储备量很小，所需物资统一由材料股主管。1949年成
立查哈阳机械农场，物资管理工作统一拿到经理科管理，科长卢冠洲。1953年在拉哈西门里皮
革社正式成立查哈阳农场驻拉哈办事处，承担物资的转运等工作。

1962年为加强物资管理，查哈阳农垦局正式成立供销科，科长张震。1964年改为物资供应
站，供应站设总库，负责农垦局的物资及油料的储备和供应。

1968年组建生产建设兵团五十五团，团成立物资股，现役军人莫永文任股长，各营设物资
参谋。1970年2 月，五十五团分为3 个团（五十五团、五十团、六十七团），将原来的拉哈办
事处改为物资转运站，归五师后勤部直接管理。

1976年5 月兵团撤销后，农场成立物资科，科长徐宝山。拉哈物资转运站，归嫩江农场管
理局物资处领导。1980年嫩江农场管理局将拉哈转运站交查哈阳农场，成立查哈阳农场物资科
拉哈转运站。1984年3 月，农场在物资管理上实行产、供、销一条龙，将物资科拉哈转运站分
出，成立查哈阳农场拉哈转运站，站长郭全江、书记马庆芳，拉哈转运站成为独立单位。农场
把物资科、农机科、修造厂合并成立农机物资经销公司，副场长赵贵兼总经理，书记张兴发，
副经理徐宝山。1986年初，农场物资经销公司撤销，重新恢复物资科，拉哈转运站隶属于物资
科，科长杨军、书记张兴发。

1988年8 月，农场决定将原物资科分成3 个独立的经济实体；物资科、物资供应站、拉哈
转运站。物资科科长杨军；物资供应站站长卞勤；拉哈转运站站长张吉，书记马庆芳。1990年
4月，嫩江农场管理局又将所属的拉哈物资供应站移交查哈阳农场，与拉哈转运站合并。

1991～1995年，农场的物资管理体制仍然延续1990年的经营体制，分三大块：物资科、物
资供应站、拉哈转运站。1991年2 月，王文汉任物资科长兼书记。1993年3 月，赵恩民任科长，
赵久山任书记。1991年卞钦任物资供应站站长，书记孙雪秋，一直到1995年11月物资科与物资
供应站合并。拉哈转运站1991～1994年3 月，站长张吉，书记马庆芳。1994年3 月，张吉兼书
记。

1995年11月6 日～1999年12月，农场决定物资科与物资供应站合并，成立物资经贸公司
（简称物资公司），丁成喜任总经理，赵久山任书记，统营全场的物资供应。1999年1 月，农
场决定拉哈转运站进行转换经营机制，实行抵押承包经营，拉哈转运站清算后，在场内外进行
公开招标，庄利华、申志成、韩云龙三人联合抵押房屋等财产，以3094万元的标的中标，从
1999年3月1日正式交接运营至2002年3月1日。

2000年1 月，物资公司按农场的决定又重新分成3 个单位（物资公司、生产资料公司、石
油供应站）。

物资公司经理周玉华、书记赵久山，主要经营拖拉机配件、农机配件、大型机械、生产资
料、机电设备、冶金等。

生产资料公司隶属农场（科级单位），经理刘硕夫，主要经营化肥、农药及其它生产资料。

石油供应站隶属农场（科级单位），经理徐国彬，下设财务室、石油股、两个加油站、一
个中转油库，主要经营各种油料及辅油。

这3个单位的党务工作统归物资公司党总支领导，业务上独立经营、独立核算。