第二节　机械设备供应

　　查哈阳农场从建场时起，就是一个以机械化生产为主的大型机械农场，随着农场建设
的不断发展，机械设备也不断增加，不断更新。

建场初期，各种机械配件用量不大，所需物资根据基层的用件报告临时购进，市场没有的
由铁工厂自己制造。1962年查哈阳农垦局组建，局修理厂被列为全国农机修理十大一级厂之一，
除每年可修理600 标准台拖拉机外并能生产、制造较为复杂的机械配件。1983年由于经济体制
改革，机械设备的供货渠道汽车、整台农机、大型设备、钢材等由哈尔滨王岗中转站进货。1984
年3 月，农场成立农机物资经销公司（包括农机科、物资科、修造厂）。1993年3 月成立查哈
阳农场农业机械公司，经理安绍青，下设财务科、经销科、拉哈分店、东阳分店、农机一商店、
二商店等部门，与全国10省市、83个厂家有业务往来。

机械设备销售情况表

(1993年3月～1996年8月)

表4－21 单位：台个组


1996年8 月，农业机械公司体制改革，成立查哈阳农场农业机械股份有限公司，经理孟建
军、党支部书记黄国有，在册职工67人，主要业务是清理原农业机械公司的往来账及欠款。

除此之外，物资供应站也经营机械设备及其他农机配件，站内设有财会、分拨、采购、保
管、销售等业务部门，1991～1993年为农场更新农业机械购进“德特”75100 台，叶尼赛收割
机60台。

1995年11月，农场决定物资供应站与物资科合并，成立物资经贸总公司。总公司根据物资
流通领域的情况，制定了切实可行的承包方案，一是集体承包，集体承包的单位与公司分离，
成为经济独立的企业法人，独立承担民事责任。二是个人承包，承包人实行定额缴利，超利分
成，亏损由承包人承担。三是费用包干，年初一次核定全部费用，节余分配，亏损不补。四是
租赁，只收租赁费，其它一切费用自理。五是不承包单位，执行管理人员政策。

1998年遭受百年不遇的洪水袭击，全体干部和职工共同努力，保住了仓库的物资，使国家
财产免受损失近20万元，并向国家贷款2000万元，购进农用物资，保证了正常生产的需要。

2000年物资经贸公司根据市场需求又重新分成物资公司、生产资料公司、石油供应站。由
于物资市场的不断放开，个体经营户的不断增加，竞争更加激烈，拖配和机电等科室由于没有
资金来源，经营能力下降，内外债严重，市场占有量越来越小，物资公司在机械设备等方面的
销售市场逐渐退了出来，2000年销售拖拉机配件、机电设备等形成了空白。