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第一节 管理机构

第五编 经营管理

第一章 计划管理

第一节 管理机构



农场在建场初期,没有设置计划管理机构和专门的计划工作人员,由农场的会计部门或会
计人员兼管。1952年,中央人民政府正式颁布《国营农场经营管理规程》,规程明确指出“各
农场必须制定国营农场生产财务计划,必须在这些计划的规定下,进行组织农场的一切生产工
作”。农场开始编制生产、建设、财务计划。1954年农场成立计划科。1962年农场升格为查哈
阳农垦局,逐步完善了计划管理工作制度。

1968年农垦局撤销,成立黑龙江生产建设兵团第五十五团(后分为五十、五十五、六十七
3 个团),设计划股,主管生产计划、建设计划和统计工作。1976年,兵团撤销,五十、五十
五、六十七3 个团分别改为丰收、查哈阳、金边3 个农场。农场设置计财科,并制定了1976~
1980年的发展规划。1978年三场合并,农场的计划管理工作由三场合一的查哈阳农场计划财务
科负责。1991年,农场计财科副科长刘海江主抓计划管理工作。1995年刘春林任科长,主抓计
划管理工作。2000年农场对计财科进行调整,计划和财务分开,计划管理部分与农场项目办合
并,成为计划科,科长刘春林,科员4 人。