第四节　劳动就业


在国家减员增效政策的实施中，农场也出现了就业难的问题。1984年2 月，农场对此成立
了相应的服务单位———劳动服务公司。其职权是：负责对待业青年的岗前培训、待业证的发
放、联系劳务输出、场直解体单位的职工管理等事宜。劳动服务公司属科级单位，经理刘禄。
1993年2 月，张金富任经理。1996年1 月，农场决定成立职业介绍所，隶属劳动服务公司管理。
1999年3 月，农场决定劳资科与劳动服务公司合并，成立查哈阳农场劳动就业分局。

一、待业青年安置

农场待业青年安置，即对农场场直及分场每年应往届毕业的初、高中、职业高中的毕业生
的安置。

1、总场场直的待业青年。1991年，由嫩江农场管理局劳资处、农场、金边分场三方共同
投资100万元(劳资处、农场各投33万元，金边分场投入34万元)，在金边分场组建了青年农
场。从金边分场四、五生产队划拨400公顷耕地，由分场购买机械设备，场劳资科制定录用及
安置政策。共安置总场场直待业青年246人。同年，通过农场总局驻大连办事处媒介，农场与
大连万宝马达公司(日本独资企业)达成劳务输出协议，13名待业青年在大连就业并安家落户。

1993年4月，农场与河北省张家口市保安培训基地联系，14名符合条件的待业青年经送往
培训，被分配到北京、天津等地担任保安工作。

1996年1月，农场劳动服务公司职业介绍所成立，到1998年，向省内外输送各类招工、招
生人员计375人。其中：为北京保安培训基地招生7人，向山东省淄博市输送12人，向天津大
宇公司输送2人，为牡丹江太敬学院招送87人，为齐齐哈尔市纺织厂招工86人，为场直单位招
工、培训194人。

2、分场待业青年安置。本着各分场用工需求量大小，由分场提出安置计划，经农场劳资
科同意后，自行安置。1990～1997年，农业分场共安置待业青年2088人，大多数从事种植业。
1998年以后，由于土地长期承包，农业分场的初、高中毕业生再也没进行分配，基本上都在自
己的家庭农场中自行就业。

二、复员退役军人的安置

农场根据上级文件精神，积极做好退役军人的安置工作。本着由哪个单位选送入伍，退役
后由哪个单位接收安置的原则，从1991～1998年共接收退役军人264人，都相应地安置到各生
产岗位。

三、再就业人员的安置

近几年来，农场各单位减员增效，精减下来一部分职工；企业破产、转制后下来一部分职
工。截止1998年底，全场下岗、待业人员高达11148人，形成了庞大的择业队伍。农场根据上
级部门的文件精神，下发了查场发［1999］5号文件《查哈阳农场离岗职工再就业工作实施意
见》的通知。通知要求广开就业门路，做好安置工作，积极向种植业、养殖业、第三产业及非
国有经济分流转岗，同时制定了9条优惠政策。全场成立20个再就业服务中心、18个再就业工
作站。通过全场各有关部门、各有关单位的共同努力，安置转岗人员372人，其中：向种植业
转岗53人，向养殖业转岗67人，向加工业转岗12人，向运输业转岗98人，向其它行业转岗132
人。

1999～2000年，农场改革不断深入，场直一些企业相继、转让、解体、破产。2000年3 月
农场决定场直单位富余人员向农业转岗分流。农场连续下发3 个文件，制定了8 条优惠政策，
成立了以场长、书记为组长的领导小组，从机关科室抽调40人组成10个工作组，分场（除长吉
岗、幸福之路）组成6 个接收安置领导小组。用了一个月时间，完成场直富余人员向农业转岗
2287人，占富余人员51.8％，其中：与再就业服务中心签托管协议的1516人实现再就业，分别
向农业转岗928 人、从事养殖业58人、修理加工业83人、服务业129 人、建筑业160 人、运输
业70人、其它行业88人。缓解了农场的就业压力。

劳动力市场自2000年10月8 日揭牌开业，到年底，共接待求职登记者860 人，发布信息6
次，推荐用工28人。