第二节　民兵工作

　　一、民兵建制

1962年，查哈阳农垦局组建了民兵师，下设9个民兵团。1969年末，黑龙江生产建设兵团
五十五团下辖普通营10个，武装营1人，战备分队74个，兵团战士7000人。

1970～1976年，查哈阳地区分为3个团的时期，武装编制情况为：五十团下辖3个营，24
个连(分队)，有4350名兵团战士；五十五团下辖4个营，32个连(分队)，有4800名兵团战
士；六十七团下辖3个营，28个连(分队)有4450名兵团战士。

1978年3 月，查哈阳三场合一，全场民兵合编为1 个民兵团，下辖10个普遍民兵营，1 个
基干民兵营。

进入90年代，农场人武部加强民兵的基础建设，认真做好组织落实，政治落实，军事落实。
每年农场人武部都对全场民兵进行整组，全场合编为1个民兵团，2个基干民兵营，8个基干
民兵连，专业分队有机炮连和通信连。

1998年，民兵体制进行改革，全场合编为1个民兵团，1个基干民兵营。基干民兵营下辖
3个基干民兵连，1个机炮连，1个迫击炮连，一个通信排，成立了1个应急小分队。共有654
名基干民兵，5000名普通民兵。

1999年，编基干民兵654人，其中包括2个专业技术分队，1个通信排和1个应急分队，
另有普通民兵5000人。

2000年，编基干民兵597人，其中包括1个基干营，2个专业分队，1个通信排和应急分
队2个排，另有普通民兵5000人。

二、民兵训练

自1959年成立农场民兵团后，民兵的军事训练逐年加强，特别是在1979年1月，为配合对
越反击战，全场组织起一个应急团，人员2200人。

1985年，嫩江管理局人武部与查哈阳农场共投资21万元，在查哈阳农场场直建起一座近千
平米，能容70～100人的民兵训练基地，即嫩江管理局教导队，李青山任队长。又在农场场直
南侧建起一处占地2公顷的标准靶场。从此，民兵的军事训练由过去农场自训，改为由管局统
一组织，集中于嫩江管理局民兵训练基地，进行标准化训练。1990年暑假，农场人武部选派民
兵教员26人，分二期给农场职业高中和二中学生进行军训，每期10天，共培训学生1100人。

1991年6月，农场人武部对民兵训练制度进行了改革与调整。在训练中按“两严”方针严
格训练、严格要求，科学地安排时间，适时早训，除保质保量完成训练任务外，人武部严格基
干民兵的四课教育。

1992年8月，农场民兵代表嫩江管理局参加农场总局国防知识竞赛，获得第二名。9月，
开办少年军校活动，对在校学生进行军训，先后3次组织学生军训9000人次。

1993年7月，复训了稻花香分场五队、海洋分场六队两支摩托化应急小分队。

1995年8月，农场人武部组织庆“八一”大型军事会操活动，有12个代表队、180名民兵
参赛。

1998年5月，进行了“八二”迫击炮集训，集训15天，训练16人，经总局军事部考核验收，
取得了15发13中的好成绩。

1999年6月，集训了129人的民兵应急小分队，通过训练，民兵掌握了战术、队列、射击、
警棍盾牌术、捕俘拳等五大技术，在农垦总局军事部验收中取得全垦区第一名。

2000年7月，为迎接建军节的到来，农场人武部组织12个代表队的120名民兵进行军事会
操，同月，人武部集训了民兵应急分队2个排和八二迫击炮连共137名基干民兵，在总局军事
部考核验收中，成绩名列前茅。

民兵训练情况统计表

(1991～2000年)

表9－4 单位：人


三、配合中心工作

1979年始，农场人武部配合中心工作完成急、难、险、重任务，做了大量的工作。1985年，
总场成立1支由70名基干民兵组成的社会治安应急小分队，7个分场和种子公司也各组成由40
～50名基干民兵组成的应急小分队，担负起节假日巡逻、值勤任务，并在护秋保收中发挥了保
卫作用。

1988年7月，农场人武部组织6000名民兵投入农场抗洪战斗，有16名民兵荣立三等功，300
余名民兵受到各级组织表彰。

1991年，农场人武部开展“三个六(即六带头、六个五、六大王)”活动，有计划地做好
为经济建设服务工作。5月，成立了人工高炮降雨小分队，在农场范围内成功地实施了人工降
雨。

1992年初，场人武部成立人工爆破小分队，成功实施了楼房基础冻土层的定向松动爆破。
1994年，稻花香分场成立民兵摩托化巡逻小分队。1997年10月，人武部组织民兵1000余人，
出动车辆50余台次，参加农场兴修水利大会战。

1998年8月，人武部组织6000余名民兵参加抗洪抢险，紧急出动16次，爆破开设导流3处，
转移灾民1.5万余人，抢救伤病员30多人。农场武装部被省政府、省军区授予抗洪抢险先进集
体称号。冬季，为恢复生产重建家园，民兵爆破小分队在零下三十几度的严寒中坚持施工，成
功爆破拆除桥涵12座，为农场节省资金60万元，为水毁工程的按期修复奠定了基础。截止1998
年底，民兵爆破小分队成功实施人工爆破160多次；高炮降雨小分队实施人工降雨6次，降雨
量达60毫米；民兵小分队累计巡逻设卡24万人次，挽回经济损失2万元。

2000年，民兵累计爆破土石5000方，混凝土1000方，桥涵3座，成功地实施人工降雨3次，
增雨量50毫米。5月份抽调30名基干民兵为国务院调查组做好执勤和警戒工作。

90年代，农场各人武部门通过多种渠道，采取多种方式创收，落实以劳养武民兵责任田和
民兵创收经费。1991年后，围绕发展高产、优质、高效农业各行各业树立标兵、大王。每个分
场抓出至少3个过硬的民兵典型，场直重点抓4个成建制的应急小分队。

1995年，稻花香分场基干民兵班长关恩启发展养殖业，饲养蛋鸡1万余只，被农场总局授
予“养鸡大王”称号；1996年，海洋分场基干民兵班长迟全刻苦学习水稻技术，使水稻平均亩
产16355斤，被农场总局授予“水稻高产大王”称号。此外，劳武农场成立后，开垦荒地2550
亩，固定资产30多万元。在以劳养武创收中，1996～1998年，农场武器装备库猪场为农垦齐齐
哈尔分局人武部创收35万元。1998年，民兵爆破创收3万元，采石队创收1万元。2000年底，
民兵以劳养武创收经费3万余元，截止2000年底，全场各人武部门累计创收18万元。

自1991年起，农场人武部制定扶贫计划，围绕“五帮”(即帮思想、树立致富信心；帮规
划，落实生产措施；帮物资，解决实际因难；帮管理、落实生产措施；帮技术，提高科学素质)
组织民兵扶贫帮困。1998年，在家庭致富“细胞工程”活动中，人武干部和专武干部包分场，
民兵干部、基干民兵班包户，一兵带一家，一排带一队。年初，农场人武部长武永久主动为包
扶户无偿地送去红砖5000块，仔猪两头，借流动资金累计3300元；副部长刘玉峰为包扶户贷款
1000元。2000年，在扶贫帮困中，民兵扶持的23户贫困户中，有19户脱贫，12户有了存款，民
兵累计为贫困户义务出劳务3800个工作日。

1991～2000年，民兵共扶持贫困户428户，其中有300户脱贫。民兵累计为贫困户义务出
劳务5800个工作日，为贫困户捐款39480元，为希望工程捐款25674元，为灾区人民及其它活
动捐款24360元、衣物1392件。

扶贫统计表

(1991～2000年)

表9－5 单位：户 元 件