第三节 承包租赁委托经营



　　一、电业局

　　1979年电业科和电业所合署办公。按改革精神，牧场对该单位实行承包经营，对其费用支
出逐项控定，计算出售电价，对承包人要求：一是不许自行提高售电价格；二是降低售电价，
按比例提高承包人和管理人员工资；三是全年收支平衡不许亏损，若盈利要返回给用户。通过
承包经营加强了管理，堵塞了各种漏洞，降低电价受到广大职工群众的欢迎。

　　二、综合厂

　　综合厂原是分局“联中”移交牧场的单位，房屋多占地面积大，到1992年院外家属房已全
部转卖职工个人，院内校舍，学生宿舍、大修车间无人购买。从1993年起分块出租，派3～5人
留守负责，收取承包费和对未出租的房屋的看护，到2000年委托王业忠负责， 每年上缴场1.7
万元。

　　三、修理厂

　　牧场修理厂始建于1964年，1973年牧场对厂房进行扩建和设备的更新，扩建之后，具备了
农机具的加工、农机大修、铸造、锻焊等综合生产能力。1984年底，在牧场总体改革的形势下，
修造厂实行集体承包。车间班组实行层层承包。由于牧场全部机械转让给职工，修造厂的功能
作用也在逐年退化。职工人数由最多时110人，减少到只剩余留守4人。1998年，农机修造厂在
企业改革中，采取了分割出售，租壳卖瓤形式卖厂房和设备。原钢厂厂长马日勋，买了 2台车
床，1台铣床，1台 1吨级空气锤等设备和近540平方米的铸造车间及锻造车间，800平方米的大
修车间卖给了砖厂冯福海，大多机械设备卖给了原操作工人。修理厂接管了原场直属关停并转
的单位的债务，原水利队的挖掘机调归修造厂管理，负责全场农田水利工程的施工任务，到2000
年在岗职工干部9人。

　　四、畜牧总站

　　1983年畜牧科、兽医院合并成立畜牧公司，1984年11月由于改革需要，原畜牧公司30名干
部和技术人员全部下岗，畜牧科留岗2人，兽医院1人。1985年初，由于家畜治疗、防检疫体系
不健全，发生了传染病，疾病流行，给畜牧业生产造成损失，当年 5月份，牧场恢复兽医院，
增加技术人员。1987年成立畜牧兽医总站，各生产队成立畜牧综合服务站，负责全场畜牧业生
产服务工作。1997年畜牧兽医总站和各生产队综合服务站解体，牧场畜牧科、兽医院、各生产
队畜牧兽医人员以民营形式经营服务。