第三节 林业管理



　　两场建场初期，牧场林业生产缺乏技术管理。苗木裸露管理，水分蒸发，致使成活率不高，
加之猪、羊散放，滥砍滥伐，结果是“今年造一片，明年看不见”。

　　1975年两场合并后，牧场加强了林业生产的管理，1983～1984年间造林20 532亩，是两场
合并前的 5倍。重视苗木生产基地的建设，各生产队都建立了苗圃，配备了专业人员及专职护
林员。1982年林业从农林科分出，成立了林业科。1994年林业科、站合并，独立核算，建立永
久性专业苗圃238亩；配备林业技术人员 3名，专职护林员8名。1998年林业站撤销，改为林业
科，人员1名。管理全场的林业工作。

　　1975～1995年间牧场只有春造林，无秋造林。1996年以来，牧场加强“两化”农田林网化、
道路两旁绿化和生态林业建设，加强了秋造林工程建设。在林业生产管理上，每年春秋两季牧
场都制定年造林计划，按计划任务搞技术书和造林图。植树季节过后，就组织检查验收，对以
往所造的林带，也定期进行逐地决逐株数的普查。为了保证林木正常生长，防止林带破坏和个
人的偷盗砍伐，1983年以后，牧场配备了专职护林员，并颁发了护林检查证。根据黑龙江省农
场总局下发的《林木管理条例》，牧场也相应地下发了《林木管理若干问题的规定》和补充规
定。对一些建设上需砍伐的林木，事先提出申请报告，按规定逐级上报，经批准后进行砍伐。
对一些需要更新、间伐的林带，做到了林业管理人员亲临现场检查后再进行处理。对私自盗伐
和不符合手续的滥砍滥伐现象，一经发现都做了严肃认真的处理。使广大职工群众树立了爱林
护林的责任感，林业管理上走上了规范化。建场以来，木材生产总额为 3 160立方米，现行采
伐限额1 000立方米，1995～1999年采伐量1 910立方米，抚育面积13 000亩，造林面积13 200
亩。