第四节 农机修造



　　农机修造业是牧场最早的工业之一。由于牧场建场初期机械化程度很低，又距县城较近，
特别是东明牧场就在县镇边缘地带，机修进县，因而农机修造业起步较晚。直到1962年富裕牧
场由董林昌等 7人成立了小修造所，设备也只有一台皮带车床，一台小台钻和一座小烘炉。其
修理能力只能进行拖拉机的低号保养和农机具的简单维修，修理所隶属于机耕队。

　　1964年富裕牧场建立了农机综合修造厂，建成一座 350平方米的厂房，从此，富裕牧场有
了修造工业企业。到1971年底，先后购入了一台C620车床，一台气门研磨机和一台铣瓦机，职
工也增加到30人，首任厂长董林昌兼任书记，调度由徐奎武担任，修理能力有所加强。

　　1972年，东明和富裕牧场归属省农场总局嫩江分局。由于经营规模的变化，大量的农业机
械调入场内，牧场对工业的投入也随之增加。为满足对农业机械维修的需要，1972年东明牧场
在富裕县肉联厂东侧建立了修配厂，富裕牧场农机综合修造厂在1973年开始扩建 800平方米的
修理车间和236平方米的铸造车间。

　　1975年东明牧场和富裕牧场合并为富裕牧场。两场合并后，东明牧场修配厂并归嫩江农场
管理局大修厂，其中一部分设备和部分工人并入富裕牧场综合修造厂。并入的设备有一台B665
牛头刨床和2台旧皮带车床，共有 7名技术工人随设备而调入。同年冬检开始时，800平方米的
修理车间投入使用，自行改装了一台 5吨梁式吊车，以满足拖拉机大修时吊装较重、较大零部
件使用。修配厂扩充后，已具备机械加工、农机大修、铸造、锻焊和电器维修等综合生产能力。

　　1975年6月～1976年6月，丁文贵任厂长，董林昌任书记。1976年 7月～1976年末董林昌任
厂长兼书记。1977年王孟林任厂长，王晚成任书记。1978～1983年王天章任厂长，胡明良任书
记。1984年1～6月李宝香任厂长，1984年7月～1985年2月方权任厂长，这期间胡明良为书记。

　　1975～1984年是农机修配厂最兴盛时期。机械加工和修理设备已配备完备；各生产车间工
种齐全，职工技能水平达到较高程度，技术管理也具备一定的水平。在机械设备方面，1976年
又由原嫩江农场管理局大修厂调入 9台加工机械和修理设备，其中有CA6140车床，MD8260曲轴
磨床，TQD-2型万能电器试验台等标准设备。

　　1978年起自行改装了一批农机修理和铸造等设备。其中有支重轮液压拆装台、发动机翻转
拆装台、碾砂机、M60 暖气片拱丝机、剪料机以及高压油泵翻转拆装台等。至此，修造厂的机
械设备已达到相当的规模，完全能够满足农业机械的修理和具备整台农机制造的能力。

　　在生产组织上，全厂共设4个车间1个组。机械加工车间设有车工、钳工、铣刨 3个组，车
间主任由王永山担任。修理车间设铣瓦、发动机、行走、后桥、燃油试验、板金、磨轴 7个组，
车间主任最早由董礼担任。铸造车间设有铸造和模型 2个组，车间主任由闫本栋担任。锻焊车
间由铸造和焊接 2个组组成，车间主任由孟宪岭担任。另设有电工组，负责强、弱电管理和维
修，由孙业林任组长。在技术管理方面，自1976年开始逐渐走上规范化管理。机械加工开始按
标准图纸进行加工，统一了检测标准，确保了加工质量。在此之前都是照实样进行加工，产品
质量无法保证。拖拉机和康拜因发动机的大修，从进厂开始就建立技术档案。工程技术人员最
多时达 7人，由成熹任主管技术员，各车间也分派了技术员，实行了生产全面技术管理。绘制
图纸工作，从零件的测绘、设计、制图、描图到晒制蓝图，最终形成标准的图纸都由成熹一人
承担。这项工作坚持了 8年，到1984年底，各种零件图纸，技术图纸，制造整台农业机械的总
装配图纸等已积累了1 000多份。

　　农机修造厂在1975～1984年期间，在牧场的农业生产中，曾发挥过重要作用，确保了全场
农业机械维修所用的 80%易损零件的制造，每年都生产20多吨，其中主要是铸铁零件。机型有
L-5-35机引犁、48/24行播种机、Ｖ型镇压器、3.4圆盘耙、C-11联结器、GT4.9B牵引康拜因、
东方红54/75拖拉机等。

　　在农业机械制造方面为生产队生产了一大批整台农业机具。主要包括有整地机械Ｖ型镇压
器、中型圆盘耙；耕作机械玉米精量点播机、多功能小型播种机；中耕机械无动力大豆灭草器、
灭草喷雾器；收获机械收割台、拾禾台、集草车等；场上作业机械装粮机、扬场机等。这些农
机具都由场农机科分配到各生产队。

　　从1978年开始生产M60暖气片，连续生产了7年，牧场机关办公楼、中学教学楼全部装用，
全场生活用暖气片和各单位取暖维修用暖气片，大多来自于修配厂。在农机修理方面，除保证
日常维修及校对高压油泵、磨轴、铣瓦、活塞连杆组装、镗磨缸套、研磨气门等外，每年都担
负20多台拖拉机大修和10多台康拜因发动机的大修任务。

　　1984年10月，在牧场总体改革的形势下，修造厂开始实行集体承包，先是车间实行承包，
后扩展到班组。由于生产队的农机具都转让给了个人，农机具修理渠道自行选择，修造厂的逐
年退化，职工人数也由最多时的113人最后减少到20人维持零修。

　　1985～1998年，农机修造厂的领导更迭很频繁。1985～1986年孙金钰任厂长，胡明良任书
记。1987年～1992年11月董礼任厂长，王德增任书记。1992年11月修造厂并入特钢厂，1996年
农机修造厂恢复原建制，桑海成任厂长，王永山任书记。1997年王永山任厂长，桑海成任书记。
1998年王永山任厂长兼书记。同年，农机修造厂在企业改制中，进行分割出售、租壳卖瓤、变
卖厂房和设备。原钢厂的冶炼设备及原修配厂的2台车床、1台铣床、1台1吨级空气锤等设备及
其236平方米铸造车间和300平方米锻造车间都卖给了原钢厂厂长马日勋。大多机械加工设备和
修理设备都卖给了原操作工人。

　　1998年开始，农机修造厂接管了原场直一些关、停、并、转单位的债权债务，包括造纸厂、
钢厂、砖厂、乳品厂、饲料厂、工程队、水利队、畜牧总站和十五队。债权金额为11 214 394
元，债务金额为11 518 127元(其金额为1999年末数)，并负责管理这些单位的在册职工，职工
总人数为 984人，其中在岗职工10人，退休职工92人，病退职工12人。原水利队的SK-200型挖
掘机调归修造厂，负责全场农田水利工程的施工任务。

　　 农机修造厂主要设备一览表(2000年)
　　表3-12

　
　　续表3-12