第四节 统计核算



　　从建场初期到1971年，全场没有专职统计。统计工作由牧场计财科长兼管。

　　1972年，牧场计财科设专职统计1人，基层各生产队均配备1名专职统计人员，场属事业单
位其统计工作由出纳员兼职。新组建的统计队伍业务水平低，文化程度都在初中以上，近半数
是牧场子弟，半数以上来自下乡知识青年。由于青年人所占比重大，接受新事物快，经过培训，
很快适应了统计工作需要，基本达到了定期统计月报表、季报表、半年报表和年报表的要求。

　　从1978年开始，到1979年，大批知识青年返城，统计工作再度出现青黄不接的局面，牧场
从初高中毕业生中选拔一大批人员补充统计队伍。

　　1979年起，牧场每年举办两期培训班，有计划地讲解《统计原理》、农业统计、工业统计、
涉及全场其他行业的统计指标及核算、珠算、计算器的使用，不到两年全场统计人员业务素质，
有了明显提高。不仅满足上级定期统计报表外，还为各项生产做出了贡献。如，参与制定生产
计划，组织进行播量测算、调查田间保苗株数、收获株数、预测产量、设计收获机车行进路线
等等；为场领导指挥生产，提供各类生产进度。如：农业生产，按生产环节按日报告生产进度
(包括春整地进度、春播进度、投入人力、机车数量、夏锄进度、 麦收进度、粮食收获量、秋
整地进度)，每月主产品产量，主要原材料、燃料、 动力消耗量等。场计财科综合统计，每月
都要给场长提供全场生产情况报表，还要进行统计因素分析，提出保证生产健康运行的意
见，从而达到保障社会经济稳步发展。

　　1984年末，开始兴办家庭农场，牧场撤销全场基层专职统计和出纳员，由会计兼职统计工
作，生产队长或党支部书记兼职出纳工作。统计工作再度出现瘫痪状态。由于货币资金由队领
导兼管，不懂财经纪律，不经会计人员处理账务，私自乱花钱，一度出现 6名队级领导和会计
贪污受到法律和行政处罚。

　　1989年春，牧场新一届领导上任后，根据计财科提出的意见，重新配备基层统计人员，明
确农业生产队和场直属企业，各配 1名专职统计兼出纳工作。使统计工作和资金管理重新恢复
正常运行。

　　1997年，全场开始实行报账制，撤销基层专职统计兼出纳人员，统计工作由报账会计兼职。

牧场基本情况统计表(1975～2000年)
　　表4-4


历年工农业总产值 基本建设投资情况统计表(1958～2000年)
　　表4-5 单位：千元


续表4-5


历年主要物资消耗统计表(1958～2000年)
　　表4-6


续表4-6


历年国内生产总值统计表(1988～2000年)
　　表4-7


个体 自营经济情况统计表(1993～2000年)
表4-8


资产情况统计表(1994～2000年)
表4-9 单位：万元


资产负债情况统计表(1994～2000年)
表4-10 单位：万元