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关于发展奶牛业的几个问题

附录

一、文征

关于发展奶牛业的几个问题


   吴占柱

  国营农场兴办职工家庭农场以来,进行了产业结构的调整。广大职工开始从土地上转移出
来,大上养殖业,加工业,促进了商品生产的发展,特别是奶牛业有了很大的发展;奶牛、奶
量和奶制品加工业的增长速度更快。现仅就富裕牧场的情况,浅谈目前如何保证奶牛业持续发
展的几个问题。

   新 的 趋 势

  富裕牧场地处黑龙江西部齐齐哈尔地区富裕县境内, 土地总面积40.5万亩,其中耕地9.2
万亩,草原面积18万亩,职工4 268人,其中农业职工 3 321人,全场总户数2 707户,总人口
11 487人。1958年建场,1975年与东明牧场合并,建场26年来,24年亏损,亏损总额 3 568万
元。目前银行贷款950万元,总债务1 618万元。

  长期以来由于受“以粮为纲”的思想影响,资源的优势得不到合理的利用,使牧业的发展
走过了曲折的道路。这个场的奶牛业发展,出现了两次高潮,第一次是1975年。奶牛由1965年
的400头发展到1 500头,黄牛900头。年产鲜奶1 789吨,从1976年至1980年期间队队都养畜,
种地队当时有 7个队养牛,虽然形成了以养奶牛为主体农牧结合的格局,但是由于“重农轻牧”
不断扩大耕地,盲目开荒卖牛,到1984年耕地由9万亩增加到14.8万亩,增长63%,而奶牛由1 500
头减少到540头,下降64%,黄牛由900头减少到 400头,下降54%,农业年年种,年年涝,连年
遭灾亏损,草原植被破坏,畜牧业急剧下降,工副业生产长期微弱,致使农场经济濒临困境。
在经济体制改革中,这个场全面兴办职工家庭农场,总结生产实践的正反经验,实行退耕还牧,
把大上以奶牛为主的畜牧业做为调整产业结构的突破口,1986年奶牛的发展出现了第二次高潮,
奶牛达到1 623头,比1975年增加123头,增长8.2%,比改革前1984年增长200%,黄牛达到1 000
头,比1975年增加100头,增长11%,比1984年增长200%,年产鲜奶2 187吨,比1975年增加198
吨,增长22.2%,实现奶牛头数,鲜奶产量两超历史的最好水平。 奶牛业的发展,促进了加工
业的发展,二年来先后建成了年产 4 000吨的饲料加工厂和日处理20吨鲜奶的乳品厂,今春正
式投入生产并实现经营有利。

  这个场奶牛业的发展出现前所未有的好势头。其主要原因:

  (一)改革经营方式。实行奶牛家庭经营;这个场有20多年养牛历史,过去一直实行队养,
也曾实行一些生产责任制,例如工资浮动 20%,以奶计酬,以分计奖,但由于公养和职工责、
权、利挂钩不紧,不能使职工放开手脚。这个场针对养畜适于分散经营和本地群众有养牛习惯
的特点,1984年冬季将全场 940头牛全部转让给农业职工,办起了家庭农场,并为场部分离职
工解决了部分牛,提供了从业致富门路。

  (二)制定政策、措施,鼓励职工养牛。这个场制定的优惠政策和措施是:

  1、分批缴纳转让款:奶牛转让给职工,分三年交还转让款。

  2、划给饲料地、草原:采取按牛的头数定地,定草原,每头牛0.5垧饲料地、1~1.5垧采
集地,由家庭农场职工自己种地采草。

  3、供应平价饲料:采取以奶换料的办法。养牛户每交四斤奶供应一斤平价饲料。

  4、服务体系配套:为了方便向总场乳品厂出售鲜奶, 在全场设立了鲜奶收购站,乳品厂
有三台车下各队收购鲜奶,总场畜牧公司下设兽医站,各队有专兼职兽医、防疫员、配种员,
服务体系比较配套。

  采取了上述政策和措施,解除了家庭农场的后顾之忧。由于农业职工家家有牛,家家有饲
料地,家家有草原,家家自购部分车马用具,两年来在连续遭受旱涝自然灾害的情况下,已显
示出它的优越性:仅八队职工136人,99户,总人口 420人,养奶牛119头,今年牛奶平均单产
4.5吨,其中有50%奶牛单产 5吨,全队玉米平均亩产400斤,亩产达700斤以上的有10户。今年
上缴利、费、税14.3万元,其中包括还完两年生产费用垫款 7万元。有11户新盖砖房,户户无
挂账,户户新建牛舍。

  (三)扬长避短,发挥优势:这个场在实践中体会到摆脱困境,振兴经济,必须要遵循本地
的自然规律和特点发挥本地优势。

  首先发挥草原优势,具备养牛条件:全场40.5万亩土地中,能抗涝保收的农田仅有 8万亩,
占总面积的20%,在正常年景粮豆亩产在 200斤左右,载畜量可养牛5 000头左右,对发展乳制
品和畜产品综合加工蕴藏着巨大的潜力。

  其次发挥奶牛优势:因为奶牛的经济效益高,一头成母牛年产值可达2 000~2 500元,如
年产鲜奶 3.5吨,仅奶一项产值1 700元,平均每头奶牛增殖1母/2年,产值1 200元,每年600
元,一年产粪肥六吨,又是很好的有机肥料。扣出生产成本1 000元,可获净利润1 500元左右。
从牛的饲料的构成看,需要粗饲料占70%,精料占30%,可以充分利用农副产品,秆棵、菜渣等
饲料都可以转化为肉奶。牛的副产品:牛肉、牛皮等都可以变为商品,可以促进畜产品加工业
的发展。所以唯有养牛才能充分利用草原优势。

  再次发挥技术优势:这个场有20多年的养牛历史,有一支具有一定技术水平的骨干队伍,
广大职工在实践中积累了丰富经验,为养好奶牛奠定了良好的技术基础。因此把奶牛发展上去,
就可以将本地的优势变为商品优势、经济优势。

   新 的 问 题

  目前,富裕牧场奶牛发展达到前所未有的高潮,但还存在着亟待解决的问题:

  (一)市场趋势变化,卖牛多于买牛:近年来多数家庭农场、养牛户发展奶牛的过程是由小
到大,品种由劣到优:一般是开始买进小黄牛——买次(改良)牛——优质(黑白花)小奶牛。但
目前的趋势出现了卖牛多于买牛。据这个场调查,全场要卖的牛 250头,要求买牛只有17头,
销、购比例为 14.7∶1。目前黑龙江西部地区市场销售形势是,好牛不贱,次牛没人买,而一
般养牛户出现卖次留好,由于牛的价格和销售渠道以及农场深加工能力等因素影响,许多养牛
户认为:牛养多了卖不出去,周转不了,有的还认为:养牛压钱,不如卖牛钱存银行得息。

  (二)奶料比价不合理:近年来随着物价政策的改革,社会商品价格相应地进行了调整。牛
奶涨价幅度为10%,过去每斤奶0.22元涨到每斤0.245元, 而饲料涨价的幅度大,小则50%,多
则涨1倍以上;1、豆饼原来平价每斤0.11元,现在每斤0.165元,涨价50%;2、饲料过去每斤2
分钱,现在涨到4分。3、副料:粮渣过去每吨45元,现在到讷河县拉哈镇买不着,到林甸县每
吨75元(当地饲料出口)甜菜叶原来每斤6厘钱,现在涨到3分5厘。

  (三)收缴费用名目多,影响群众积极性:据统计富裕牧场对养牛户上面共有六个单位共收
七项费用,不算转让的牛(转让牛收资金占用费200元/头年)自购牛每年上交247元/头,养牛户
普遍反映,费用繁杂,收费高。

  (四)服务不周到:1、技术服务问题;兽医、配种员、 防疫员是直接为养牛户服务的,但
场里要这些人自谋收入。因此出现了有的配种员不买好的精液配种,想挣钱降低牲畜品种质量。
2、饲料不足、供应不上;在饲料配合上不合理,豆饼比例不应小于40%,由于农业欠收,没有
豆饼,从今年6月到现在虽然处在水草丰满放牧期,但产奶牛缺300吨豆饼至今没解决。场部加
工厂就是麦头子,而且价格高0.185元/斤,使以奶换料不能兑现,致使奶源外流,场部乳品厂
现在日处理鲜奶只能维持在6~7吨。

  (五)饲养方式不科学:长期以来牲畜饲养指导思想一直沿用干草加精料的饲养方式,不但
成本高而且营养成分低,产奶量不高,商品率低。

   新 的 对 策

  根据富裕牧场的情况应当采取的对策是:

  (一)饲养方式。应因地制宜,从实际出发走自己牧业发展道路。半农半牧地区应走青贮绿
色饲料的道路。在嫩江垦区、富裕牧场、绿色草原、巨浪、长吉岗等场,首先要解决以青贮绿
色饲料为主,即多种青贮玉米和其他精料。目前富牧兴办的牧农兼营型家庭农场为解决青贮饲
料问题提供了有利条件,做到群众养牛,就要种青贮,夏天实行精料加放牧,冬季青贮加精料。
增加青贮玉米可以节省豆饼和玉米等精料:如年产 4.5~吨的一头奶牛,每天饲料配方青贮16
公斤,可节省0.60元。一年仅此一项可节省144元。如果1 000头则可节省饲料费14.4万元 (按
8个月计算),不但可以降低成本,而且提高饲料营养成分,提高产奶量。

  (二)实行扶持政策引导群众降低饲养成本提高奶牛商品率:主要做好四个方面的工作:

  1、分给养牛户的饲料地应相对稳定不宜一年一换。 有利于种地养地。收费标准应低于粮
食作物税费标准,对场内退耕地职工种植饲料的可采取减、免、收费的办法。

  2、应在生产队扶持青贮专业户,简化收费手续,适当降低收费标准,按比例以奶换料。

  3、调整对养牛收费办法,简化收费手续,适当降低收费标准,按比例以奶换料。

  4、进一步抓好草原管理,有计划改良草原,提高载畜量, 要以畜定草量,以草量定草原
面积一次性承包到户,分户管理,分户采集。剩余草原由农场统一管理,统一改良,统一采集,
统一处理。

  (三)完善服务体系:充分调动畜牧技术人员的积极性。对他们不宜搞自谋,加强培训,提
高素质,并在职工中普及科学知识,加强防疫、配种、繁育。抓好品种更新。不断提高奶牛的
综合效益。

  (四)努力搞好横向经济联合,促进牧业的持续发展,当前联合的重点应解决奶牛的乳制品
的质量升级创优和副产品深加工问题。应进一步抓好以乳制品为骨干的畜产品加工的建设,提
高产品质量。但从垦区各场的实际情况看,一个场的资金,原料等方面都明显不足。因此全局
应建一个中型的肉类加工厂,各场可采取有效形式进行联合,这样有利于做到畜产品加工的系
列化,有利于克服“小而全”的弊端,提高综合效益。

  (五)改善投资结构:为了保证今后畜牧业的稳步发展,应适当增加对畜牧业的投资比重,
主管部门在下拔的农业资金,应含有牧业的资金项目,例如畜群防治、繁育、草原改良等资金,
对农业培肥地力资金应包括饲料地资金,改造低田产同样也应包括饲料地资金,以保证牧业的
发展,加速垦区经济的振兴。

   (此文原载《农场经济管理》1987.1)