第二节　职工队伍


1960年，建场时的职工主要由5 部分组成：一是1956年来自山东省历城县的垦荒青年；二
是1958年来自山东省泰安、肥城等市县的移民；三是1960年来自山东省茌平、平原两县的支边
（支援边疆社会主义建设）青年；四是林甸县从当地农村选派来的农业向导、种地的行家里手、
生产队领导干部等；五是三年自然灾害期间大批山东籍职工离场返鲁后，为补充劳动力不足，
招收的自流人员。

1962年末，在册职工288名。1963年牧场划归农垦系统，隶属于省农垦厅红色草原农垦局，
当年从所属牧场随牛、羊、马调入了大批畜牧工人的同时，调入了相当数量的各级领导干部和
农机、建筑等专业性比较强的技术工人，还接收了齐齐哈尔等地大中城市的下放职工和干部，
年末在册职工660人。1964年2月根据国家“压缩人口、精简职工”的指示精神，为纯洁职工
队伍，将近几年混入牧场的地、富、反、坏、右分子和1958年以后来场的自流人员做为下放的
重点，共精简下放85人。两年来在职工队伍迅速壮大的同时，整体素质得到提高。

1965年，随着牧场下放给林甸县管辖，不但大批干部调出，而且一部分有农机、建筑技术
的农垦职工也调出，一、三队的农、牧工人全部调出，年内共调出职工434人，占职工总数的65
％，随工人迁出家属1941人。当时只剩229名职工，占职工总数的35％，牧场的生产建设受到
严重影响。为维持再生产，林甸县从良种场调入农、牧职工173人，但仍然满足不了生产的需
要，又从社会上招收了一些自流人员。这一年职工队伍的整体素质明显下降。

1969年，林甸县300多名知识青年来场，1970年同林甸县银光牧场合并，1971年林甸县知
识青年陆续返回县城，同年12月原银光牧场划出重归林甸县管理。这个期间职工变动频繁，波
动很大，1971年末在册职工689人。

1972年，牧场划归农垦系统，生产经营规模迅速扩大，耕地面积逐年增加。1973年由上年
的14152亩增加到21672亩，1974年增加到31868亩，1975年达37359亩。为适应农业机械化
和各项建设的需要，分局从兄弟农场陆续调来了管理干部、专业技术人员和技术工人。特别是
1974年秋季哈尔滨、齐齐哈尔等大中城市的知识青年陆续进场，职工总数突破千人，1976年达
1363人。这个期间职工队伍的整体素质，尤其是文化素质明显提高。

1979～1980年，城市知识青年陆续返城，职工人数明显减少，1980年在册职工1087人，生
产建设受到一定影响。

20世纪80年代，建场初期出生的职工子女陆续进入青年期，毕业以后直接回场走向工作岗
位当工人，称“回乡知识青年”。职工队伍得以充实的同时整体素质又得以恢复和提高。自1974
年到1993年的20年间，虽然年末职工数有多有少，总的看比较稳定，最多的年份1976年1363人，
最少的1981年1091人。90年代中期起，随着市场经济的建立，分配形式发生了根本的改变，打
破“铁饭碗”以后，相当一部分人认为“当不当工人都同是种地养牛，相反工人每年还要交纳
养老金，承担环境建设等义务”。不少人觉得当工人吃亏，先后辞掉工人身份，因此工人逐年
减少。1996～2000年的5年间，最少的1998年在册职工只有520人，年平均职工571人。各
行业的从业人员在1200人左右，而职工只有40％左右。

2000年，在各行业的从业人员中从事农、林、牧业生产的850人左右，约占从业人员的70％；
从事工、商、运、建、服等个体经商服务的240人左右，约占20％；从事各项管理和文教、卫
生事业的约100人左右，占10％。在从业人员中大多是建场初期“三老”(老垦荒、老支边、
老移民)的后代。新时期的牧场人继承了父辈无私奉献精神的同时，注重科技发展，职工队伍
的整体素质发生了根本的变化。