第五节　自身建设

　　一、基础建设

为加强社会保险部门的自身建设，管局于1988年成立了保险管理委员会，具体指导监督社
会保险工作的开展，使其正常运行。明确了社会保险部门工作职责范围，各类人员的工作责任，
严格执行分局制定的各项规章制度22项、职责范围10项、岗位责任制11项、《社会保险工作晋
级达标竞赛方案》等。使社会保险业务工作有章可循，有法可依。树立起依法管理、遵章办事
的新观念，使保险业务工作目标化、操作规范化、领导决策科学化，促进社会保险工作健康有
序的发展。

二、素质建设

为适应保险事业发展的需要，培养和造就一批适应新时期社会保险需要的专业人员，自保
险部门组建以来，先后制定了中长期业务学习计划和培训提高制度。定期参加齐分局举办的业
务讲座，定期进行业务考核，建立工作人员业务档案。先后26次派人员参加分局举办的各类学
习培训班，2次参加社会保险知识竞赛，4次参加专业考试、考核。通过培训丰富了业务知识，
提高了业务能力。

在精神文明建设中，保险分局在内部抓了行风廉政建设，提倡艰苦奋斗，反对铺张浪费，
遵纪守法，堵塞各种漏洞和隐患，公开办事程序，增强工作透明度，促进了职工秉公办事、不
谋私利、勤政廉政，并收到可喜成果。高金荣多次被授予牧场三八红旗手、先进工作者等光荣
称号。工作人员的政治、业务素质不断提高，各项工作均按“四统一”的规范化标准运作。参
保范围也由开始的养老保险、失业保险，逐渐发展为医疗保险，向着工伤保险、生育保险的
“五保合一”的社会保险体系发展。