第二节　工作概况


建场初期工会的主要任务是：以生产为中心，生产、生活、教育为一体。积极维护职工利
益，尽可能地开展不同形式的劳动竞赛。工会积极落实，认真贯彻“克服右倾，以‘六反’为
动力，掀起增产节约的新高潮，迎接新任务，向党献礼”的工会工作方针。

在60年代初的三年自然灾害期间，为保证职工群众的基本生活，尽可能地减少因饥饿带来
的死亡，经工会组织的努力，于1960年4月牧场各分场成立了全民食堂，后来改为劳动力食堂。
为方便全场职工、尤其是通勤人员和下队干部的就餐，在工会主席江艺珂的协调下全场各食堂
使用“通用粮、钱票”，方便了职工群众的就餐。为解决缺粮的困难，补充粮食的不足，号召
各基层工会，发动群众冬天到地里捡豆粒，拾菜叶，到场院复打复收。尽管这样，还是无济于
事。后来把大豆皮、玉米叶等用水煮后，加工过滤制出“淀粉”来充饥。经过全场的共同努力，
渡过了难关，避免了更大的伤亡。

1962年高阁臣副场长改任工会主席后，带领职工群众很快恢复了再生产。1963年牧场划归
红色草原农垦局，为完成基本建设的重要任务，工会组织发起了以“讲安全、讲质量、讲效益”
为主要内容的建筑工程竞赛活动。劳动竞赛激发了建筑工人的极大热情，焕发了革命干劲。在
短短的一两年内，到1964年末，在保证农牧业正常生产、并快速发展的基础上完成了四队7600
平方米的牛舍配套工程、家属宿舍、职工食堂等；场部完成了7500平方米的基础设施等项建筑
任务。

1965年牧场划归林甸县以后，工人、机械设备全部调出，经营规模缩小，生产力水平下降，
使刚刚起步的农业机械化，又回到了“三弯农业”(弯钩犁、锄、镰)的水平。职工的思想波
动很大。但是有前几年工会组织劳动竞赛的基础，主人翁责任感的增强，生产积极性很快得到
调整，以革命精神抓社会主义建设，1966年迎来了建场后的第一个盈利年，盈利18万元。

“文化大革命”的十年，工会工作同其它党的群众组织一样，工会干部“靠边站”，被造
反派夺了权。工会工作处于瘫痪状态，几乎全部停止了活动。

1979年牧场恢复组建工会组织，在张富志、高阁臣两位老主席的带领下，制定工会工作计
划，紧紧围绕党的中心工作，安排工会工作细则。针对青年职工多、爱动、愿开展体育活动的
特点，尽可能地上些体育活动项目，如打乒乓球、打羽毛球、踢足球、跳绳、打篮球等项活动。
工会组织因势利导春季举办篮球赛、体育运动会，其它季节举行乒乓球赛、象棋赛、扑克赛等。
不但增进了各单位之间的了解，加深了感情，更重要的是促进了全民健身活动的开展。为满足
职工日益增长的文化生活的需求，工会还开展了群众性的文艺活动，每年国庆、元旦、春节期
间都举行文艺汇演。文艺节目多以身边事为素材自编自演为主。文体活动的开展，焕发了广大
职工的革命热情，调动了职工干好本职工作的社会主义积极性。

1980年在以生产建设为中心的工作中，广泛开展了以“提高粮食产量为中心”的劳动竞赛。
同时进行安全生产教育。在农业生产上根据不同季节的农活特点，开展积肥造肥、备耕生产、
春播、夏锄及农田管理、秋收、打场送粮等阶段性的劳动竞赛。80年代初亩产量突破250斤大
关，以粮食高产闻名于垦区。在奶牛为主的畜牧业上第三季度开展了以“三保”(保配种率、
保膘、保防病)为内容；第四季度开展了“保膘、保胎、保活”为主要内容的劳动竞赛活动。
职工在饲养管理上更加尽心尽力，认真负责。三年来幼畜成活率比以前提高12个百分点，而且
牲畜的死亡率下降了5个百分点。通过一系列劳动竞赛的开展，各项工作突飞猛进，取得了连
年盈利的好成绩。

进入90年代以后。除开展劳动竞赛、安全生产、文体活动等项工作以外，配合改革的不断
深入，扶持兴办各类家庭农场，私营经济、庭院经济得以空前发展。尤其是1996年以后工会制
定并下发了《巨浪牧场“九五”期间扶贫规划》，经过摸底调查为36户贫困职工建卡立案。根
据每户的具体情况，分别制定扶贫措施、脱贫计划。经过三年的不懈努力，36户都如期脱贫，
有的超越温饱线，向小康户迈进，崔喜就是其中的1户。