第三节 实现党的工作重点转移，把生产搞上去


克山农场从建场到十一届三中全会的二十四年中十二年亏损3，383万元，有十二年盈利1，671
万元，二十四年净亏损1，712万元。
党的十一届三中全会确定的路线、方针、政策为克山农场的经济发展展现了光辉灿烂的前景，
极大地鼓舞了全场干部、职工一心奔“四化”的火热激情，全场上下奋战五年，连续夺得稳产高
产连年经营盈利，到1983年克山农场已收回投资收回率为58%，加上企业留成，已收回一个克山
农场。
党的十一届三中全会以后，农场从企业自身的生存和发展出发，进一步明确了办场任务，提
高了对社会主义经济规律的认识，树立了实事求是、自力更生、艰苦奋斗、建设具有中国特色的
社会主义新型农场的指导思想，农场针对在党的三中全会前总产不高，单产不稳、职工不断增加，
工资总额不断上升的情况，采取了一系列有效措施，如提高农业经营的集约化程度，建设“土壤
水库”和“绿色水库”促使生态单位平衡；合理投放资金，保证良性循环；改革经营形式，实行
经济责任制；提高企业素质，推行经营管理标准化等等，从而大大提高了生产水平和经济效益。
追加投资促进高产稳产党的三中全会以来，克山农场把大量资金投放在农业生产建设上。一
是为保证高产追加成本；二是为保证稳产、投放资金，搞好基础建设。每亩没资，三中全会前的
二十四年为92.28 元，三中全会后五年上升到 115.32 元，后五年比前二十四年增加3.26%。后
五年的基本建设投资占前二十四年的46%，而在后五年当中，自筹资金占94.3%.更新改造总投资
1，233 万元。前二十四年投资为626 万元，占总投资的50.8%，后五年投资607 万元，占总投
资的49.3%，占前二十四年投资的97%。

生产经营目的：是以最低的消耗创造更多的产品，提取高额利润。几十年来，农场职工不断
增加，耕地面积因逐年造林而不断减少，生产实践使农场认识到不能单纯追求降低成本，而粗放
经营，必须在提高粮豆单位面积产量上下功夫，追加成本以保证各种科学措施。农场依据价格规
律，结合本场农业生产特点，首先调整了作业比例、发挥麦豆优势，追加了小麦，大豆优良品种
选育的投资，每年投资12—15万元，并建立了良种繁育基地和繁育网。总场有良种场，分场有良
种队，做到“四化”“一供”即：生产专业化，加工机械化，质量标准化、品种布局区域化。
“一供”即：全场统一供种。由于选育良种。每年增产幅度达6.1 —8.2%。除此以外，农场还在
化肥投资上，三中全会以后，五年化肥投资1471万元，每年平均投资294 万元，占农业生产总成
本的19.2%，每亩平均投资8.58元，比三中全会前二十四年亩投资增加了44.3%，同时每年可投入
35万元化学除草剂，增产幅度为15—20%，并用飞机航化防治大豆食心虫，提高大豆质量，保证
了出口的需要。
克山农场由于地处寒温带季风气候区，春季常受大风危害，为增强防治风灾的能力，克山农
场早于1966年春开始造林，特别是1979年后农场又追加了大量投资。党的三中全会以后五年林业
总投资107.8 万元，比前二十四年平均增长2.4 倍，每年均投资21.56 万元。根据1978年调查：
农林带防护内小麦亩产比防护区外的小麦亩产可增产33%。
克山农场在多年生产实践中认识到：加强农业机械化生产能力，是向生产的深度和广度进军
的根本出路。确保农场农业丰产丰收，五年对机械设备共投资525 万元，占建场以来农机设备总
投资的35%，占三中全会以前二十四年总投资的54%，购置拖拉机39台，联合收获机 70台，其它
农机具716台（件）。
克山农场由于采取了上述投资措施，保证了农业综合措施的运用，促进了农业高产稳产。

　　 党的三中全会前后经营对比表


从表中可以看出，职工人数和工资总额的增加，大大超过了粮豆斤成本的增加与产量的增加
是成正比例发展的，粮豆商品率不但没有下降，而且上升了2.5%。

运用综合措施保持高产稳产克山农场在生产经营中，多年来掌握本地自然规律，在旱作农业
中，狠抓生物措施，充分发挥“绿色水库”、“土壤水库”作用，充分发挥农业机械化威力，使
农艺农机紧密结合，合理实行轮作、耕作、施肥、植保、种子，五制配套，在保持高产、稳产、
节约能源降低成本等方面取得了显著效益。三中全会以后，农场生产经营发生了很大变化，粮豆
亩产五年平均365 斤，比前二十四年增产了86.2%.由于科学的运用综合措施，促使了生态系统的
良性循环，合理的投放资金保证资金的良性循环，使两个良性循环在生产经营中相辅相成，使农
业生产有了很大发展。