第六章 改革创新时期(1983年1月—1984年12月)


牧场建场以来，由于经营方针多变，经营管理不善等原因，优越的自然资源没有得到充分
利用，内在潜力没有很好地挖掘；牧业生产不具规模，不够科学，农业生产机械化程度低，仅
限于自给性生产，造成了企业经济效益低，经营连年亏损的局面。建场26年来，仅有两年盈利，
盈亏相抵，净亏损1,600万元。累计日收投资总额不足累计投资总额的8%。
1983年3月15日，以管局党委组织部副部长张启同志为首的整顿企业蹲点调查组一行七人
进驻牧场，11月12日撤出。在八个月的时间里，场党委在调查组的协助下，为牧场的整顿作了
大量的艰苦细致的工作，从而使全场职工战胜了罕见的暴风雪的袭击，开创了大幅度增产盈利
的新局面，夺得“六超”历史的可喜成绩，为牧场的进一步改革打下了坚实基础。
1984年，牧场在中央一号文件精神鼓舞下，在上级党委的积极支持，热情关怀下，认真贯
彻党的各项方针政策，扎扎实实落实经济责任制，积极试办职工家庭农、牧场，极大地调动了
职工的积极性。经过一年的努力改革，又取得了新的成绩。