三


“天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊”是建场初期自然景观的真实写照。1958年建场后，
受“左倾”路线干扰，方针多变，生产方式不定型，手段落后，生产能力低下。1961年实行包
定奖之后，生产经营虽有起色，由于“文化大革命”的冲击，亏损额逐年增加。十一届三中全
会以后，实行经济体制改革，为牧场带来了生机，1985年开始了以全面兴办家庭农场为突破口
的经济体制改革，冲破了国营农场经营模式的束缚，打破了大锅饭、铁饭碗。1987年实行场长
负责制和1993年实行场长任期目标责任制以来，大农场套小农场的双层经营管理模式不断完善
提高，改革向纵深发展。1984年牧场实行“稳农兴牧、上工副”的经营方针，1993年又提出了
“种好大玉米、养好大奶牛、用好大草原、办好大工厂、服务大油田”的经营方针，使牧场的
产业结构日趋合理，经济呈现出快速、持续、稳定发展的势头。“九五”期间牧场国内生产总
值年平均增长10.7％，人均纯收入年平均增长10％，高出垦区平均水平3.3 个百分点。粮豆总
产6.9 万吨，比“八五”期间增长137.9 ％，企业累计实现利税1102万元，比“八五”期间增
加151 ％。

2000年末，企业资产总额达到9150万元，资产负债率为57％。

全场2000年有各类家庭农场921 个，奶牛存栏4050头，肉牛存栏2500头，鲜奶产量11500
吨。畜牧业产值2109万元。

奶牛业中轴产业的龙头作用效益突出。2000年末全场饲养奶牛30头以上大户5 户；20头以
上24户；10头以上136 户。全场设有中心兽医院一处，各队设有专职畜牧技术员和兽医，全场
有兽医技术人员32人，全部实现了细管冻精配种。

牧场耕地49266 亩，人均占有耕地8.1 亩。80年代初，主栽作物为小麦、玉米、大豆，种
植比例为小麦50％，玉米30％，大豆和杂粮20％。随着家庭农场的兴办和市场经济的起步，牧
场开始调整种植业结构，实行压麦、稳豆、增玉米的总体设想，1990年末小麦种植比例控制在
25％以内，大豆稳定在30％左右，而玉米则增加到43％。随着“两高、一优”农业的发展，1995
年以后，加大了种植业结构调整力度，实施“压麦豆，增经杂、稳玉米”的主攻方向，使玉米
的播种面积始终保持在2 万亩左右，占总播种面积的60％。1996年随着发展牧场经济的“五大
战略”的实施，主要饲料的玉米播种面积增加到85％，同时加强了农田基础设施建设，到2000
年农田喷灌小井达到466 眼，配备灌机288 ／台套，喷灌控制面积达到3 万亩，占总耕地面积
的66.7％。2000年种植业产值达1073万元。

林业生产发展迅速。1985年以来，实行专业林场造林和家庭农场造林相结合，1996年专业
林场撤销，家庭农场成为造林主体，自费造林也逐年增多，到2000年，林地保存面积达到102154.97
亩，森林覆盖率达到18.2％。人均占有林地16.7亩，人们盼望已久的绿色银行已开始营业。

以乳品加工为龙头的工业企业也有了较大的发展。1984年牧场建一座日处理鲜奶5 吨的乳
品厂，1988年扩建为日处理鲜奶20吨的乳品厂，1992年改建为40吨。1997年前牧场有粮油加工
厂一座，年生产面粉700 吨，其他粮食300 吨，1999年撤销，实行民营。农机修理主要承担牧
场的拖拉机及农机具维修和部分零配件的制造。工业产值由1985年的99万元到1990年上升到609
万元。2000年工业生产形成7 个系列的18个品种，产值达到1917万元。

　　第三产业的自营经济方兴未艾，全场2000年有个体私营业户75户，从业人员3214人，

　　2000年产值2900万元，纯收入1450元，人均收入4500元。