第二节　统计工作


自1978年以来，牧场的统计管理走上了正轨，首先是场、队两级完善了统计专业人员队伍，
为牧场经济建设服务，为领导决策提供科学依据；如实反映各项生产经营活动情况，多年来统
计人员做了大量、艰苦细致的工作。到1985年全场有各类专业统计人员23人。

1985年兴办家庭农场以后，实行大农场套小农场的双层经营管理体制，随着牧场体制改革
的不断深化，专职统计先后撤销，基层统计工作由生产队出纳员兼职，到1990年全场保留兼职
统计员10人。1995年全场有各类兼职统计16人，其中中级职称2 人。全场集中核算以后，生产
队报账员兼统计工作。

普查：根据上级业务部门的布置，1994年牧场进行了第三产业普查。牧场首先成立了以场
长为首的普查领导小组，脚踏实地开展了工作。向上级业务部门提供了准确的普查资料。之后
在1995年进行了工业普查，1996年进行了基本单位普查，1997年进行了农业普查，业务部门在
牧场领导的支持下，组织力量，深入实际，适时准确的完成了普查任务，上报了普查资料。

人口普查：继1982年7 月1 日第三次全国人口普查之后，先后在1990年和2000年，按照国
家部署，开展了第四次和第五次人口普查。两次人口普查，牧场都以统计人员为骨干，抽调各
有关业务人员组成普查专业队伍，经过专业培训后开展工作，按时、准确、无误的上报了普查
资料。两次人口普查，牧场均被地方县政府授予“人口普查先进场”。

统计服务：牧场实行双轨制运行机制后，统计工作转向以服务为主，牧场统计充分利用月
报、季报、年报的各类数据，及时编制可比性资料，向牧场领导，有关科室及上级领导机关提
供，充分起到了参谋作用。