1. 查哈阳农场


查哈阳农场组建于1948年1月，原场名为平阳农场，1949年6月易名为查哈阳机械农场。
坐落在黑龙江省甘南县及讷河县境内，其126.1万亩土地分布于3个区域，即场部主体区、长
吉岗分场和幸福之路分场。
主体区是遐迩闻名的东北“四大灌区”之一，由总场场直和稻花香、丰收、海洋、太平
湖、金边、金光6个分场组成。位于大兴安岭东麓、嫩江右岸、诺敏河与阿伦河之间的黑龙江
省甘南县境内。地理坐标为：东经123。56‘—124。20‘，北纬48。05‘—48。30‘。东、南、
西三面分别与甘南县平阳镇、东阳乡、宝山乡交界，东北和甘南县查哈阳乡接壤，并以诺敏
河为界同内蒙古自治区莫力达瓦旗为邻，西北以“金边界壕”为界与内蒙古自治区的阿荣旗
毗连。
整个区域近似于长方形，南北长45公里，东西宽15公里。地势东北高，西南低，处于大
兴安岭东麓低山丘陵区与松嫩冲积平原的过渡地带。大部分地形为高漫滩平原，属浸蚀堆积
地形，由北向南倾斜，微地形变化不大，海拔高程为170—190米，坡度为1/100—1/2 000。
这一宽阔平坦，坡降平缓的平原，构成了查哈阳自流灌区得天独厚的自然条件。
灌区的水利资源十分丰富。东北角的诺敏河中游，建有著名的查哈阳渠首输水工程，是
灌区的主水源；西部及北部的太平湖水库、白马河水库，是灌区的补充水源。总长30公里的
总干渠从东北横贯西南，总控制面积达82.8万亩(含平阳镇、查哈阳乡和宝山乡三处的9.2亩)。
另外，地下水蕴藏也极其充沛。除北部丘陵岗地区及东部温岗地区以外，一般埋深10—12米，
而灌溉期往往与灌溉水层相连，水位为零。地表和地下水质良好，适于饮水与灌溉。主体区
总面积为110.3万亩，其中耕地77.9万亩(水田36万亩，旱田41.9万亩)，林地5.2万亩，牧草
地8万余亩，水面12.6万亩。
长吉岗分场是1992年3月省农场总局决定撤销原长吉岗农场建制后，合并于查哈阳农场，
组建为分场。位于甘南县长吉岗乡境内，距农场主体区域的西南角约10公里。总土地面积约
14万亩，整个场域以甘富公路划分成南北两片。场区北部与内蒙古自治区阿荣旗以“金界壕”
为界，南隔排水干渠与甘南县畜牧场相望，东、西分别与东阳乡、长吉岗乡接 壤。耕地2.7
万亩，林地0.5万亩、牧草地4.8万亩。北片主要种植小麦、玉米、大豆、甜菜、白瓜、葵花
籽等旱田作物，南片是以发展井灌水稻和粮豆作物、经济作物并举的水旱田农业区域。
幸福之路分场是1997年12月分局决定撤销原分局农业科研所后，合并于查哈阳农场的，
为分场建制。位于黑龙江省讷河市境内的拉哈火车站东侧半公里处，距农场场部约38.5公里。
总土地面积为18 000万亩，其中耕地13 000亩。场区东西宽6.5公里，东北长10公里。主要种
植小麦、大豆、玉米、甜菜等农作物，同时，凭借毗邻拥有7万人口的拉哈镇和依托齐加铁路
线交通运输便利的优势，形成了拥有百座蔬菜大棚的棚菜基地。
80年代末期，随着国家经济由计划经济向市场经济的全面转轨，农场作为国有企业之一，
也毫不例外地受到了市场经济的冲击和挑战。查哈阳农场为了立足市场、促进发展、扬长避
短、科学经营，始终抓住深化改革这条主线，调整产业结构，转换经营机制，强化企业管理，
挖掘内部潜力，依靠广大职工奋力拼搏，终于步入了一个适合场情场况的良性循环的发展时
期。
1991年，农场在80年代末期水稻创下高产、高效纪录的基础上，确立了以发挥灌区自流
灌溉优势、发展具有较高科技含量的水稻“旱育稀植”为“鸟头”，并以此带动各业发展的
农场经济“鸟型工程”。在农业上加大力度进行种植业的结构调整，提出了“压缩小麦、稳
定大豆、确保甜菜和增加玉米、水稻种植面积”的方针；1991年至1998年，又分段地实施了
“农业综合开发”工程，将20余万亩涝洼地块由旱田改为水田，对数万亩的贫瘠旱田进行改
良，整治和兴建了水利配套工程。与此同时，为了促进农场可持续农业和经济的快速发展，
对家庭农场加大“两自”(生产与生活费用自理)力度，使“两自”率从1993年以前的40％左
右提高到1995年的98％；1995年春秋分两次出租四年期水田46 860亩，又将全场1 693台(套)
农机具全部有偿转让职工；1997年，将土地“一年一包”改为土地承租期延至2至10年，地租
上交以实物(粮豆)代替货币；1999年，又将土地承租期延至30年，完善了大农场套小农场的
双层经营体制，进一步激发了家庭农场职工的主人翁意识和生产积极性，极大地促进、推动
了生产力的发展。粮豆单产、总产逐年增长，农场经济效益不断提高。1997年，农场粮豆单
产、总产分别从1991年的189公斤、86 155吨，增至392公斤、216 774吨，增长率为107％与
152％。1995至1997年，农场连续三年创下了北方大面积种植水稻亩产千斤的奇迹。1998年，
尽管遭受百年不遇的洪水，却仍有11万亩“摆栽”水稻喜获丰收，单产达550公斤。
1992年全场粮豆总产首次突破10万吨大关，之后的4年里年年超10万吨；1997年，粮豆总
产又突破了20万吨大关。
80年代末期，农场工商运建服各业发展迅猛，中小型工业企业达到10家，乳、糖、纸、
粮油、饲料形成5个支柱产业，职工总数3 300余人，年总产值2 300万元(按1980年不变价计
算)。但是，进入90年代以来由于经济转轨，原先以国有为主体的工商运建服企业，暴露出许
多先天弊端——超编超员、“跑、冒、滴、漏”、负债过度、竞争力弱等等。1993年至1994
年，场办工业出现达产率大幅下降，商业、建筑、运输、服务等企业效益滑坡。这二年，工
商运建服企业每年亏损高达千万元以上。1994年末起，农场对全场的工商运建服等场办企业
进行清理排队，以破产、转卖、股份、租赁等多种形式转换机制。随着非国有经济的迅速发
展，农场已形成商业饮食、粮食贸易、农机配件、劳务建筑、科技文化、交通运输等八大市
场；1998年，全场私营、个体从业户已达1 500余户，年创社会总产值6 000多万元。
使农场工商运建服企业的发展充满生机和活力。
农场的文教、卫生、通讯、小城镇建设的发展也登上了新台阶。1986年有各类中小学66
所，进入90年代对教育网点进行了调整和提高，1991年有初级中学1所，高中1所，职高1所，
小学41所，在校学生9 273名。1992年由于长吉岗农场的并人，学校数量增加6所。1997年以
后，随着80年代实行了人口计划生育，适龄入学儿童逐年减少，农场对教育布局又进行了调
整，除长吉岗分场保留5所生产队小学外，其它分场生产队小学一律撤销，并人分场中心校。
1998年，全场共有学校21所，其中：初、高级中学3所，小学18所，在校生8 038名，教
学质量逐年提高，这年应届毕业生考入高等院校74名、中专学校13名。
医疗卫生事业也有很大发展。进入90年代以来，农场已有职工医院1所，分场卫生院8所，
生产队卫生所58所，医护人员366名。人口自然增长率为1.3％。
职工生活水平不断提高，职工收入从1990年人均收入751.50元，到1994年提高到1 072元，
1996年达到2 210元，1997年提高到3 045元；1998年虽然遭到特大洪涝灾害，职工人均收入
仍保持在2 474元水平，1999年回升到3 304元，2000年稳定在3 286元。居民储蓄存款额度持
续增长，1996年人均储蓄1 461元，1997年上升到1 573元，1998年递升到1 866元，1999年和
2000年分别为1 780元和2 583元。
在经济全面好转的同时，查哈阳加快了小城镇建设步伐。1997年投资700多万元，在场部
主干道铺设了3.5公里长的白色高级路面；在宽阔道路两侧，建起20几栋商业、居民住宅和教
学大楼；百多辆交通运输车通向中心城市、县城和分场、生产队；现代化程控电话已与国内
联网，电话装机量由1990年的500门，到1998年猛增到1 750部，有线电视已进入千万家。
1998年7、8月间，遭到了百年不遇的特大洪水袭击，使得27个村庄被淹，48万亩农田受
灾，2 056间房屋被毁，数以千计的畜禽死亡，6 685万元的水利工程设施被毁坏，整个农场
经济损失约2.73亿元。大灾之后，查哈阳人掀起抗灾自救热潮，抢修水毁工程，增加农业投
入发展质量效益农业，一年受灾、一年恢复、一年发展。1999年粮豆总产26.1万吨，亩产
414.5公斤，比上年提高一倍。
2000年，农场下辖8个农业分场，60个生产队，24个工商运建服单位，28个医疗网点，
16所学校，总人口83 878人，职工12 708人。耕地面积81.9万亩，粮豆总产22万吨，经营利
润686.8万元。