第五节 企业经营承包


全面兴办职工家庭农场后，齐垦区进一步完善了工商运建服企业的经济责任制，对农牧
场和局直各企业，实行党政班子全员承包，由法人代表负责并签定承包合同，以1996年为例，
具体承包内容如下：
考核办法：企业经营承包指标完成情况，以财务决算为依据，经审计部门验证后确定奖
罚。局直各公司无论经营状况如何，必须按管局下达的上缴指标以货币形式年末前上缴局计
财处，在此基础上考核、兑现奖金，并签定下年承包合同。
奖罚办法：年初各农牧场党政班子全员，局直各企业经理、书记，在签定合同时缴纳风
险抵押金，交局资金办统一管理，对全年资产经营承担有限经济责任。具体标准正职10 000
元，副职8 000元。年末完成管局下达的经营指标，按局资金办利率还本付息。未完成经营
指标，按比例扣减风险抵押金。
各农牧场奖罚标准：(1)完成经营指标，党政班子全员各得基本工资加各种补贴。(2)超
额完成经营指标，超额部分提取10％，作为奖金，按正、副职1:0.8比例分配。(3)未完成经
营指标，按未完成金额5％罚款，班子全员按正、副职1:0.8比例分摊，最高罚款额不超过个
人年收入的50％。
局直各公司奖罚标准：(1)经营盈利，并完成上缴指标，经理、书记得本人基本工资加
各种补贴。(2)经营盈利，在管局下达的经营指标以内超过上缴指标部分提取3％，超过管局
下达的经营指标超额部分提取10％，作为奖金奖励，经理、书记只设一职的得奖金总数的50％。
经营亏损(经营盈利，但未完成上缴指标视为亏损)，按亏损额的50％罚款，由经理、书
记分摊(只设一职的交罚款额的50％)，最高罚款额不超过经理、书记年收入的50％。