第三编　经济
编下序


　　泰来农场是一个农、林、牧、副、渔多种经营的中小型农牧场，1948年建场后采取了边开
荒、边建场、边生产的战略，使农场的规模由小到大。建场初期有耕地5430亩，到2000年耕地
发展到45900亩，增加耕地8.45倍。由建场初期的2个生产队发展到1998年(大洪水)前的5
个生产队，大洪水后，合并为2个作业区。农业工人由建场初期的30人，发展到1997年1500多
人，其中农业工人900多人，占职工总数的60％，是建场初期的30倍。50多年来共生产粮豆1620.85
万公斤，其中上交国家商品粮豆984.5万公斤。

泰来农场的农业经济在计划经济时期，由于领导调整频繁，无长远思想，体制多变，经营
管理混乱，生产单一，无增产措施。加之自然灾害频繁，职工长期吃大锅饭多年亏损。党的十
一届三中全会后，农场实行了一系列的改革，尤其是种植业结构的调整，根据农场的资源状况，
得天独厚的自然资源得到充分发挥。1986年开始发展水稻，种植玉米，实行科学种田。单产由
原来1954年亩产67公斤到1997年亩产518.5公斤，亩产增加129.2％，1995到1997年三年盈
利84万元。虽然1998年嫩江一场特大洪水使农场农业亏损351万元。农场党委带领职工抗灾自
救，恢复生产，重建家园，达到了一年恢复生产，一年发展生产的目标。1999年取得了较好的
成绩。

1999年当年播种3.2万亩，粮豆单产达319公斤，总产达797.5万公斤，盈利2万元。2000
年播种面积达3.6万亩，粮豆单产达253.5公斤，总产达596公斤，盈利10万元。

主要年度农作物播种面积与产量统计表

(2000年)

表3－1


续表3－1


历年农业经营情况统计表

(1948～2000年)

表3－2 单位：万 公斤 万元


续表3－2


续表3－2