第一节 管理沿革


从一九五六年建场起至一九八七年，农田水利管理一直没有单独设科室，只在生产科中设
专人负责。“文革”期间在生产组中设专人负责。建场初至一九五七年由刘海林负责农田水利
管理，五七年以后，农田水利先后由西英、刘殿义等同志负责。随着农田水利工程越来越大，
技术标准要求越来越高，一九五七年底依安农场成立了水利大队，由刘海林任队长，下设四个
水利中队，每队一百人左右，队长由李万福，王继中，张宝贵等同志担任，同时，在第三水库
成立了灌溉站，侯殿军任站长。由生产科负责水利大队及灌溉站的技术管理。所有共同使用的
较大工程如水库、拦河坝输水渠道等，由水利队和灌溉站统一管理，进入灌区后由各分场(大
队)或连队自行管理本单位范围内渠系工程。灌区的组织管理工作，在五十年代末期有一个“
点多线长”的特点，点多：当时全场有三个拦河坝，三个水库、三处干渠节制闸等都需要配备
专人看管；线长：灌区东起第三水库拦河坝，西至河南一排干尾，全线长三十余公里，并且工
程不完善，针对此种情况，当时农场成立了灌溉委员会，分场(大队)设分会，生产中队设看水
员小组，每一百五十亩水田设看水员一名。六〇年后，由于排水工程不配套，草荒、病虫等原
因，水田大量减少，一九六一年至一九六二年，一九六四年至一九六八年依安农场南北两灌区
曾先后两度分别下放给二分场(大队)、三分场管理。到一九六八年，全场水田面积由原来的三
万二千五百五十亩，减至一百六十六亩，于是于六八年底，水利大队，中队先后撤销，一九七
一年又将灌溉站改为水库管理站，负责水库及其主要设施的养护和管理，兼营农业。与此同时，
农田水利转以排涝为主。七十年代中期、农场抽调一部分职工干部参加了引嫩工程的修建，
一九七八年引嫩工程结束后，由这一部分人员再次组成了水利工程队，共有职工一百多人，并
拥有推土机等一批水利机械。一九八〇年第六生产队成立时，将水利队大部分工人调往六队，
水利队随之再次撤销。
一九八六年，农场通过对多年治涝改土成败得失的分析透视，总结出“以稻治涝”的经验，
再次上马水稻。由于生产的需要，一九八八年农田水利管理从生产科分离出来，成立了依安
农场水利科，共有科室人员三人；陈永贵、顾东昌、荆贵田，由陈永贵同志任科长。水利科的
成立，使农场的农田水利管理开始走向正规化。