第十八章 畜牧
第一节 管理沿革


依安农场建场后相当长的一段时间里属于畜力农场，以役畜作为主要的田间耕力和运输力；
又因是劳改场，人口数量大，为了很好地解决副食自给问题，必须发展肉畜及家畜业，所以
农场从建场开始就十分重视畜牧业的管理工作。
五六年建场后，畜牧业归生产科管理由陈春高同志主抓，为了更好地繁育良种畜，搞好防
疫灾病，于五六年秋成立了畜牧场，场长由刘威堂担任。畜牧场设有兽医所，负责全场的畜牧
防疫治病工作。一九五七年后，各分场(大队)都设有畜牧生产组。一九六〇年四月，根据农场
畜牧业生产发展的需要，畜牧业管理工作从生产科中分离出来，成立了畜牧科，科长由周国锋
同志担任，科室工作人员共三人。同年六月，针对牲畜饲养管理不善，技术人员、饲养人员技
术能力差，饲养知识缺乏的问题，请未了依安畜牧站的畜牧工程师，给有关人员讲课，培训了
技术员、饲养员共五十二人。同时建立健全了各项牲畜、家禽的饲养制度及役畜使役制度，配
齐了兽医、技术工人，充实了畜牧业管理及生产人员队伍。一九五九年，畜牧业有管理人员三
名，兽医(技术员)五名，技术工人十三名，饲养人员一百七十四人。一九六四年以后，国家逐
年增大了对依安农场的机械投资，到一九六六年，农场已有各种拖拉机十四台，原来的畜力耕
作及运输，逐渐被机械耕作、机械运输所代替，役畜数量开始减少，加之一九六八年农场由劳
改场转为国营农场，由事业单位变为企业单位后，进行了机构整顿，撤销了畜牧科，畜牧业管
理工作再次归入生产科，同时解散了畜牧场，将畜牧场的畜禽分批给生产连队的畜牧排(原来
的畜牧组)，在场部成立了兽医站。一九八二年以后，场成立了多种经营办公室，由王岳令同
志负责，畜牧业管理工作归入多种经营办公室。随着农场经营管理方式的改革，于一九八四年
成立了依安农场畜牧公司，由王祥同志任畜牧公司经理，公司下设兽医院一所。一九八六年以
后，畜牧公司经理先后由杨成良、王全浦同志担任。一九九〇年畜牧公司有专业技术人员五名，
其中高级畜牧师一人，畜牧师二人，助理畜牧师二人。(见附表一)