第一节 机构沿革



　　农场设有计财科，是农场财务管理、计划管理业务的主要部门。

　　计财科主要负责全场生产财务计划的编制与执行；根据生产和职工的生活需要筹集资金；
按照国家的财政预算法规制定具体措施；对企业的资产进行核算与管理；落实建设项目资金并
检查使用情况；向国家上缴有关税金；对场内财务人员进行考核与培训。

　　生产队设会计室，主要对生产经营活动进行业务核算，为企业经营管理工作提供基础核算
资料。

　　农场自1956年 3月铁力劳改支队和依安看守所农场合并后，就组建了财务科，科长由随铁
力劳改支队并入的干部类树民担任。同年 8月，乌裕尔河农场并入后，各分场(大队)相继成立
财务室，并配备了核算员，从此确立了农场两级核算体制。当时全场共有 5个独立核算单位，
财务工作人员19名。之后不久，由陈凤岐担任财务科科长。1965年，王永昌任财务科副科长，
1969年，郑忠汉任财务科副科长。

　　1973年，财务科将其代管的物资部门业务转交给供销科，财务科更名为计财科，常兴学担
任科长。为了加强计划管理，科室内涵业务进行重新调整和专向化，使全场的计划管理、资金
管理、会计核算等项工作得到了进一步完善。

　　1979年，中央对农垦企业实行独立核算，自负盈亏，亏损不补，有利润自己发展生产，资
金不足可以贷款的财务包干办法后，垦区各级领导，注重了经济效益，把财务管理提到了重要
议事日程，加强了财务管理工作。

　　1978年后，刘振千担任农场计财科副科长、科长。1990～1994年，高玉清担任副科长、科
长。1994～1998年，张维举担任计财科副科长、科长。1998～2000年，王金贵任计财科副科长、
科长。

　　劳改农场时期，农场实行的三级管理、两级核算。国营农场时期，实行两级管理 (1978年
分场改制生产队)、两级核算。

　　90年代初，全场有23个独立核算单位。各企事业单位财务均实行两级核算。工、商、运、
建、服单位实行承包经营，定额上缴、自负盈亏。生产队实行定额上缴利、费、税金，管理费
用实行限额使用。场属事业单位(机构)实行定额补贴、超支不补、节余留用，不足部分自行创
收。机关费用包干，工资、资金、费用与全场经济效益挂钩。工商运建设服及企业管理人员实
行全员风险抵押。

　　1996年，随着工商运建服企业的改制，全场剩有18个独立核算单位。

　　1997年，生产队实行了报账制。计财科成立了农业核算报账中心，各生产队、场直各单位
及独立核算科室的财务机构相继撤销，由场计财科委派报账员。1997～2000年，全场共有19名
财会人员，由计财科统一管理，负责相关财务工作。农业单位的报账员，协助生产队做好家庭
农场承包合同的签订，负责承包利、费、税的计算和收缴等其他具体工作。

　　1993年始农工商公司所属机构首先实行了年薪制，1998～2000年，农场企业管理人员全员
实行年薪制。