依安农场家庭致富“细胞工程”责任制

　　 (1998年4月27日)

　　按照富民兴场的要求和《依安农场家庭致富“细胞工程”实施方案》的部署。为使家庭致
富“细胞工程”明确职责，齐抓共管，落实到位，取得成效，特制定如下责任制：

　　一、场党委的职责

　　场党委要把家庭致富“细胞工程”纳入农场经济发展总体规划并做为今后 3年的重要任务，
认真抓好抓实抓有成效。做到全面规划，定期检查，及时总结，分类指导，兑现奖罚。每季度
对基层检查一次，党委例会研究一次，及时解决在实施过程出现的各种问题并及时总结推广典
型，进而推动工作全面开展。

　　二、党委书记、场长职责

　　党委书记和场长是“细胞工程”第一责任人，负总责。要定期深入基层检查，指导和掌握
“细胞工程”的进度情况。每季度听取一次(主管部门或基层单位)的工作汇报，充分发挥基层
党组织和各级工会、民兵、共青团等群团组织纽带作用，完善目标管理，使“细胞工程”真正
抓到位。

　　三、党委其他成员和副场长的职责

　　认真协助书记、场长抓好全场“细胞工程”的实施。主动抓好分管战线及部门的“细胞工
程”和自己所包生产队以及个人包扶对象，及时向党委反馈基层在实施“细胞工程”过程中的
意见和建议，形成齐抓共管的局面。

　　四、机关各工作部门的职责

　　1、场工会是实施家庭致富 “细胞工程”的综合协调部门，主持日常工作。要定期和不定
期地深入基层督促、检查、指导、总结工作，及时掌握进展情况和各项数据统计，为党委当好
参谋。

　　2、其他工作部门职责

　　要根据场及上级部门的要求，协助主管场领导认真抓好所包基层单位“细胞工程”的宣传、
组织、协调、指导工作，结合本科室工作特点。为基层单位实施“细胞工程”提供产前、产后
服务和宽松的发展环境。

　　五、基层党支部职责

　　各党支部要把实施家庭致富“细胞工程”作为一项重要政治任务和经济工作来抓。要制定
好本单位“细胞工程”规划。帮助贫困户制定切实可靠的脱贫计划和具体脱贫措施。

　　党政一把手负责本单位“细胞工程”的全面工作，是第一责任人。要认真落实本单位“细
胞工程”规划，经常深入职工群众中督促，指导脱贫致富计划的落实情况，抓重点及难点，要
把“细胞工程”作为一硬性指标来完成，为职工办实事。

　　六、各级包队、包户干部职责

　　场级领导按照分工和所管机关职能科室(含附属单位)，要认真落实各级领导干部包队、包
户责任制，党委书记曹泊、副书记刘忠德带领组织、团委、武装、审计、监察、司法、民政、
公安、法庭包二队；场长王磊、常务副场长毕清海带领计财、劳资、综合办、政研信访办包四
队；农业副场长徐照军带领农林科、农机科、水稻办包五队；营销副场长朱喜安带领工业科、
粮食科包六队；工会主席吕先忠带领工会包三队；总畜牧师徐春阳带领畜牧科、环保建设科、
工商、土地、交通包一队。

　　机关副科级以上干部和基层副队级以上干部每人包一户贫困户。场领导和各包队科室干部
要经常深入到生产队，同基层一道共同完成包队、包户的任务和目标。

　　七、为确保“细胞工程”责任制的落实，场成立“细胞工程”考评领导小组

　　组 长：曹 泊　王 磊

　　副 组 长：吕先忠　刘忠德

　　成 员：毕清海　徐照军　朱喜安　徐春阳　林春明

　　 张维举　徐 华　李 辉

　　下设办公室：

　　主 任：吕先忠(兼)

　　成 员：林春明　张维举　李辉　于丽荣