第二章　龙头企业


　　1986～1995年，垦区一些农场支持粮油加工企业、食品生产企业扩大生产。特别是针对企业缺少流动资金，无法现金收购原料，制约生产的难题，采取了预留原粮、为企业担保收原料等措施，提高了企业的开工率，也促进企业采取先货后款、占用资金付息等办法，与农户形成合作关系，成为农业产业化经营的雏形。

　　1995年末，总局党委明确提出垦区实施产业化战略和龙头牵动战略，把构建龙头企业，构建产业化经营的企业集团作为经济结构战略调整的方向。到1997年末，垦区形成176条产业链，其中，跨分局的15条、跨农场的23条、农场内的138条。但龙头企业存在生产水平低、牵动力不强、产业雷同的问题。

　　1998～1999年末，垦区通过关、停、并、转（债转股）、破，脱（壳）、退、交（移交）、租、卖；股、组（重组）、改（技改）、列（列省、国家龙头）、争（争取政策）等办法，放掉了一批企业，关停了一批企业，退出了一批企业（煤矿、制糖等），新上了一批企业。有13家龙头企业与73个基地农场实现了资产连接，从整体上优化了工业结构，为重组优势产业、构造龙头企业创造了条件。

　　2000年9月，总局在“抓大放小”工作中，提出“三化”发展思路。即“市场经济体制的确立决定了农产品必须走向市场化，农产品市场化必须依赖农区工业化，农区工业化的实现途径是必须实施农业产业化”。垦区发展产业化经营步伐加大。

　　2002年初，一批企业相继走出垦区，实现了跨市县、跨区域、跨行业、跨所有制经营，垦区产业化经营格局基本形成。九三油脂公司、完达山乳业公司、北大荒米业、完达山制药公司、乌苏里江制药公司、龙垦麦芽公司、九三丰缘麦业公司、九三食品公司、北大荒种业及九三种业公司9家重点龙头企业先后进入哈尔滨国家级开发区，重点龙头企业的原料基地、生产基地布局实现了优化，经营范围跨出了垦区、市县、省界。

　　2005年底，九三油脂、完达山乳业、北大荒米业、九三丰缘麦业4家企业成为国家级龙头企业，九三种业、北大荒麦芽、北大荒粮油批发市场、多多集团、宝泉岭肉业公司等9家企业成为省级龙头企业。