财务管理

　　深化全面预算管理，提高支撑保障作用。1月至12月，完成各月净利润均衡性考核指标。按照省公司下达成本预算、使用及资金穿透要求，在成本费用压降情况下，统筹调控资金，精细测算，资金向业务发展倾斜，保证网络运行及维护费用，压缩其他付现成本费用，严格控制行政办公经费。对划小成本单元资金使用情况按月通报，监督指导划小单元合理使用。