铁通通信综述 |
光缆施工(中移铁通大兴安岭分公司 提供) |
2016年,中移铁通大兴安岭分公司(以下简称“分公司”)实施战略转型,实现新发展。以落实实名制工作为重点,强化经营管控,严格考核,逐级落实。截至12月末,分公司既有用户和新入网实名率均达100%。以抓“两率”保证业务发展,全年固网流失率控制在17%以内,TD保有率全年控制在99%。以竞赛活动为载体,提升服务质量,每月对各单位服务情况检查和抽查,对存在问题进行指导并纳入考核。以优化网络、提升质量为抓手,加大标准化机房建设力度,对管内18个自有机房、2个铁路机房内设备进行检查,修改标识278个,将加格达奇中心机房逆变电源更新为6千伏安,保证网管监控设备稳定运行,对管内大客户通道扩容升级。针对维护用户增多,装机规模扩大,装维时限缩短,对装维质量要求提高的实际,8月,成立工单调度班组,负责工单接收、派发工作,起到监控全局工单的作用。完善各项制度和流程,保证网络维护、故障处理等工作及时有效进行。提高职工技能,开展技能大赛和业务培训。铁通大兴安岭分公司漠河经营部业务员石玉喜被移动集团和铁通公司总部评选为2016年度劳动模范。