推行“一线工作法”

　　提高工作质量与效率，推行“一线工作法”，治理“慵、懒、浮、散”现象。分管片区领导到一线工作调研，在机关党员中开展下基层活动。落实首问责任制、信息通报制、工作失误过错责任追究制等制度，修订完善各项管理规章制度，围绕《部门绩效考评指标》《区县分公司三级管理考核办法》等要求，细化任务，责任到人，每月对加格达奇分公司各部门、县级分公司进行绩效考核并公示。