企业经营

　　针对电商和网购影响，为摆脱企业经营困境，公司转变经营模式，改善经营环境，在不低于原有租金价格的前提下，完成业户投资300万元的百货大楼三楼整体装修。“中国黄金”进驻百货大楼开张营业，百货大楼一楼黄金珠宝旗舰店初具规模。增强企业资产经营管理的透明度，对各商场经营摊位地理位置、经营面积、单价及经营情况实行全面公开公示制，杜绝人情价等不公平竞争行为，确保国有资产保值增值。开辟新的经济增长点，在各商场的电梯周围及其他适当的地形地物制作广告位，招租广告；整合办公用房，腾出剩余办公室进行出租。节约挖潜，加强财务管理，强化合同管理，加强后勤管理，严格执行《企业管理制度》，厉行节约，压缩费用，降低费用支出。