基础管理

　　夯实信贷基础管理，强化信贷监测分析水平，确保基础数据准确性。5月16日，地行在2016年四季度CM2006系统数据质量考核中全省排名第一。加强客户风险统计工作，5月23日，省行通报2016年11—12月全省客户风险统计报表报送情况，地行获并列第一名、2017年一季度考核第一名。抓好信贷队伍建设年活动，成立活动工作领导小组，制定方案，统筹推进，落实各项工作任务。在省行组织的“千人答题”活动中，获得现场考试团体第一名、网络考试团体第四名。加强内控管理，修订完善涉及财务管理、车辆管理、食堂管理、劳动纪律和重要岗位人员强制休假等制度办法6项。规范工作流程和工作秩序，员工依法合规经营意识得到增强。强化精细化管理，压缩公用费用支出，对专项整治检查、“两加强、两遏制”回头看检查发现的问题整改问责。开展自查，制定整改措施，督促整改问责到位。防控信贷风险，全力催收逾期贷款，召开专题会议研究贷款催收具体措施、到贷款企业现场催收、与担保公司负责人商谈，加大内外部协调力度，收回逾期贷款本息。