队伍建设

　　明确“公司大发展、员工得实惠”的共同目标愿景和“团结、民主、互敬、和谐、奉献”的公司企业文化，在全区系统形成“比忠诚、比贡献、比成绩、比数据”的良好氛围。在业务发展和效益提升的基础上，增加员工收入，提高员工福利待遇，开展业务知识学习和操作技能培训，打造高度职业化的经营团队，提升销售团队、服务团队、各级管理团队的基本技能。全年通过视频等形式举办业务技能、法律合规、反洗钱知识、监管规定知识等各类培训班7期，全区各层级员工100余人参训。提拔任用中层干部5人，其中，支公司班子4人，分公司本部部门经理1人。