绩效管理

　　围绕税收重点工作，编制考核县（区）地税局指标56项，考核地区地税局机关指标94项，制定《绩效考评委员会工作规则》，明确重大事项审议和裁定程序，建立《绩效讲评会议制度》，按季度召开讲评会议。强化绩效工作质量管理。建立《绩效管理预警提醒台账》《重点指标信息库》，及时发送提醒信息，避免迟报、漏报等情况发生。全年收集意见建议9条，发布提醒信息43次。开展县（区）地税局交叉互查，针对指标编制、文件制定和日常考评3方面17项内容查摆整改问题。强化考核结果运用，制定《大兴安岭地区地方税务局绩效考评结果运用办法（试行）》，在干部任用、年度考核、评先评优时审核组织绩效和个人绩效考评成绩，发挥绩效管理抓班子、带队伍、促落实的作用。