人力资源

　　2014年，国网黑龙江电力直接管理单位人才当量密度0.9369，高技能人才比例79.78％，全员培训率97.63％。
　　完成直管单位“三集五大”体系建设人力资源专业成效评估，巩固“三集五大”体系建设成果。组织66个代管县供电企业开展“三集五大”体系适应性调整工作。完成年度供电企业劳动定员测算、核定及对下分解。完成“五位一体”协同机制建设阶段全面工作，通过总部验收。制定关键岗位人员交流管理办法。完成国家电网公司人力资源专项审计问题整改。开展内部人力资源市场建设。完成高校毕业生招聘考试录用和存量复转军人接收工作，持续清理劳动关系，与2013年底相比直管单位长期职工减少693人，代管单位长期职工减少370人。
　　推进薪酬制度优化，制定工作方案，举办专项培训，编写宣传手册，开展调研和岗位测评归级，进行套改测算，制定公司岗位绩效工资管理暂行办法并上报审核备案，公司工资制度试点套改取得良好效果。规范代管县公司企业负责人薪酬管理，审核批复各市（地）公司所属代管县公司企业负责人薪酬标准和管理办法。持续规范福利管理，下达并完成2014年度福利计划，完成调整企业年金个人所得税政策以及住房公积金缴存基数，规范供暖费补贴管理。
　　完善企业负责人业绩考核指标体系，优化考核方式方法，跟踪考核指标进度，发布业绩考核看板。依据国家电网公司颁布的《供电企业典型岗位绩效指标体系》和公司实施细则，健全各类人员绩效量化考核指标和评价标准，层层落实考核责任，完成上级布置的2014年绩效管理考核评价工作。
　　修订专业竞赛管理办法。实现网络大学上线运行。全年举办培训班2320班次，培训员工122644人次，完成职业技能鉴定6093人。考试选拔公司专业领军人才55人。选派6人参加2014年对藏人才帮扶，选派46人开展省内技术和人才帮扶学习。完成2012年度专业技术资格评定工作，公司各单位共968人取得相应专业技术资格。
　　开展人力资源诊断分析和需求预测分析。实施人力资源信息化ERP模块一级部署建设。建立人力资源电子信息档案。3篇信息在《国家电网动态》刊登。公司荣获黑龙江省诚信示范单位称号，被评为国家电网公司对藏帮扶先进单位，荣获全国电力行业职业技能鉴定先进单位。

（岳赢）