降本增效

　　严格执行压降销售费用的刚性要求，强化了预算和投资管控，顺利实现了营改增税制改革，提升了资源使用效率。规范了供应链管理，两级采购集中度提升至95％，签约集中度提升至98％。统筹控制折扣折让，新增折扣从最高点3300万元下降至12月份644万元，降幅80％。开展资产挖潜增效专项行动，清理积压物资金额9190万元，可再利用物资8570万元。对网络设备拆闲利旧，节省投资约5300万元；通过智能调度提升设备利用率，节约投资1.58亿元；开展综合代维，节约维修费277万元。切实推进节能减排，推广基站电费管理最佳实践，每载频通信基站耗电同比下降23％，年节约费用超过1500万元。严格落实八项规定，厉行节约，行政管理费用同比下降17％，招待费同比下降46％，会议费同比下降13％。

（曹阳）