加大监管力度

　　创新激励约束机制。改革完善业绩考核和薪酬分配办法，将改革目标纳入综合业绩考核，既考核企业“赚”了多少，又考核企业“改”了多少，初步建立了“目标科学、考核规范、兑现刚性”的综合业绩考核体系和差异化分配的激励约束机制。推进经营性国有资产统一监管。省国资委赴34个省直厅局对490户省属企业进行调查摸底，按照“清理退出一批、重组整合一批、创新发展一批”的原则，形成了集中统一监管意见，筹备组建交通、粮贸、龙正等企业集团。完成省成套设备局、招标公司产权划转工作。以管资本为主推进职能转变。省国资委在已经取消下放15项管理事项的基础上，进一步调整管理事项。哈尔滨市国资委优化监管流程，合并精简3个职能处室，梳理出18个下放事项。大庆市国资委发布28项监管事项清单，保障企业经营自主权。加强监事会监督检查。省国资委监事会组织开展定期监督检查，检查14户出资企业二级以上独立核算单位174个，占全部单位总数61.3％；检查资产量1184.5亿元，占总资产的84.61％，披露了问题风险53个，提醒企业关注事项20个。加强协同配合，充分运用监督检查成果。健全监事会监督检查成果的运用机制，落实整改责任主体，形成“报告、处理、落实、反馈”的封闭运转流程。通过会议推进、约谈企业主要负责人等不同形式落实整改，出资企业年内整改率达70％以上。加强产权管理基础工作。全省完成登记国有企业2115户、国有资本2186.31亿元；规范开展资产评估，审核备案218项；完成各类产权交易1093宗，成交额26.67亿元。履行出资人监管职责。省国资委对东北特钢、北满特钢、铁路集团、航运集团、联交所等股权多元化企业26次股东会议案进行了审议，切实维护出资人权益。大兴安岭地区建立财务报表半年会审制度，及时把控国有资产状况。全省国资委系统落实安全生产责任，加大安全生产监督检查力度，杜绝重特大安全生产事故发生。省国资委牵头协调哈尔滨市各部门，对航运集团哈港三棵树港区重大火灾隐患进行了综合整治。做好法律风险防范和案件协调工作。组织企业全面开展法律风险排查，协调8起企业重大法律纠纷案件，避免经济损失2亿多元，有效维护了企业的合法权益。