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大庆油田有限责任公司

大庆油田有限责任公司


  大庆油田是中国最大的油田,也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一,由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸等52个油气田组成,含油面积6000多平方千米。勘探范围包括黑龙江省全境,内蒙古海拉尔,吉林延吉、珲春,新疆塔里木东部等16个盆地,登记探矿权面积16.4万平方千米。业务范围主要包括石油天然气勘探开发、工程技术、工程建设、装备制造、油田化工、生产保障、矿区服务、多种经营等,具有较为完整的业务体系。2016年,油田抓住实施新一轮东北振兴战略的有利时机,编制形成了《大庆油田振兴发展报告》,提出“当好标杆旗帜,建设百年油田”的奋斗目标,以及三年滚动、中长期发展的分阶段规划部署,立足推进各项业务整体协调发展,制定了24个专项配套规划。
  油气勘探 2016年,立足提交规模效益储量,勘探程度较高的老探区和新领域新层系,取得突破。中浅层常规油勘探,塔66、龙45、龙55井获高产油流,龙西地区时隔多年再现高产井,整体展现亿吨级规模。致密油勘探,敖平6井压后日产油22吨,芳38区块平均初期日产油8.2吨,落实了资源潜力,开发动用试验取得好效果。深层天然气勘探,继宋深9H、12H井突破后,宋深10井压后日产5.7万立方米工业气流,安达沙河子致密气展现千亿立方米规模。松北双城、海拉尔呼和湖两个新凹陷取得战略发现,双66、和17井获工业油气流,勘探领域进一步拓展。全年新增石油三级储量2.14亿吨,天然气探明储量524亿立方米,各级油气储量任务超额完成。
  油气开发 实施油田精准开发,主要技术指标再创新水平。面对产量、效益双重压力,在精细开发的基础上向精准开发迈进,探索了老油田持续有效开发的新途径。开发指标稳步向好。水驱自然递减率、综合递减率分别控制到6.87%和4.12%,年均含水保持较低增长速度,水驱分注率、注水合格率大幅提升,创历年最好水平。产量结构持续优化。水驱控水挖潜成效显著,低成本的未措施产量占水驱产量的95%以上;三次采油连续15年保持1000万吨以上,其中聚驱产油855.2万吨、超产7.1万吨,复合驱提高采收率20个百分点以上,年产油406万吨,再创历史新高;长垣外围连续10年保持在500万吨以上,海塔盆地克服不利因素影响,产量总体保持稳定。天然气上产步伐加快。产量、销量同比增长6.8%和5.4%,产量突破300万吨。
  未上市业务 未上市业务总体经营状况持续改善,首次总体盈利。发挥一体化优势,多措并举加大扭亏解困力度。工程技术上推进均衡生产、钻井提速、技术创新、市场开发工作。钻机整体运行效率提高10%,发展质量效益不断提升;工程建设上坚持服务油田、面向市场、提升能力、拓展空间,在内部市场工作量下降较多的情况下,国内市场逆势增长;装备制造上,面对工作量减少、产品价格下降等影响,全员发动跑营销、走用户、签订单,努力开源增收;油田化工方面,注重强化技术提效、管理降本、市场挖潜等工作,加大减亏力度;水、电、信、物资等服务保障能力持续增强,物业、公交、医疗、教育、文化、保险、多种经营等业务平稳发展。未上市业务五年来首次扭亏为盈。
  海外业务 推进海外战略。坚持“两种资源、两个市场”谋发展,加大力度、加快步伐走出去,在集团公司统一领导下,顺利完成海外项目股权收购,获得海外权益产量485万吨。加大市场开发力度,积累技术和管理经验,加强引进和储备国际化人才,先后中标伊拉克、土库曼斯坦等国家的油田维护、集输站场建设项目,以及俄油二线、陕京四线等一批重大项目。
  科技进步 加快油田科技创新,核心技术攻关取得新突破。勘探技术实现新突破。小断层精细解释及微幅构造识别、高分辨率保幅处理和甜点识别等技术创新完善,认识程度、识别效率进一步提升。开发技术实现新突破。水驱精细挖潜技术,在分层监测、增油增注方面见成效;聚驱优化提效技术,自主研制的中低分抗盐聚合物,室内实验多提高采收率4.5个百分点;三元复合驱规模应用技术,实现向弱碱领域的拓展。工程技术实现新突破。创新发展深井提速、水平井压裂新技术,自主研发LWD仪器和慧眼2000成像测井系统,施工效率进一步提高。信息化技术实现新突破。A5、All项目通过上线验收,勘探与生产技术数据等管理系统建成应用,促进了生产经营与信息化的有效融合。全年获省部级以上科技奖励14项、国家发明专利33项,其中,“烷基苯磺酸盐研制及工业化生产项目”获黑龙江省“十二五”科技成果产业化突出贡献奖,“高含水油田节能节水关键技术研究”等3项成果获集团公司科技进步一等奖。
  企业管理 制定《开源节流降本增效工作实施方案》,突出重点,深挖潜力,努力在低油价下减亏增效。加强投资管理,严格产能项目效益评价,加大方案设计优化简化力度,抓好投资全过程控制,提高了投资效率;加强成本管理,严控材料费支出,强化工厂化施工及作业成本控制,加强非生产性支出预算控制,油气单位完全成本、操作成本均降,未上市变动成本同比降低0.4个百分点;加强物资管理,推行集中招标和代储代销,集中采购度97.45%,采购资金节约率6.22%;加强资产设备管理,开发应用“油田资源淘宝系统”,推进资产轻量化工作,加大闲置低效资产盘活利用,全面推广设备润滑专业化;加强内部审计与合规监察,合同、招投标、土地征用、法律事务管理进一步规范,全年清理法人实体5家,破获涉油案件525起,收缴被盗原油1万余吨,保障了企业利益。
  企业改革 落实全面深化国企改革的部署要求,研究制定《大庆油田全面深化改革指导意见》,加强顶层设计,稳步实施。电力业务改革方面,获得《电力业务许可证》,成立中国石油首家售电公司,企业产业链和效益链进一步延伸;分离“三供一业”及企业办社会方面,制定实施方案,明确时间表和路线图,得到国资委、集团公司和省市地方政府的理解与支持;精简机构、减少用工方面,调整完善机关机构设置,推进相关业务重组整合,优化外围采油单位管理模式,挖掘人力资源潜力;深化管理提升方面,专业化、标准化和信息化持续推进,扩大经营自主权试点初见成效,企业运行效率效益显著提升。
  安全环保 贯彻实施新安全法和环境保护法,注重监管实效,突出隐患治理,143处管道占压隐患治理全面完成,百万工时死亡率、万台车死亡率等关键指标同比大幅下降,主要污染物全部达标排放。质量计量标准化管理不断加强。质量监督综合合格率达99.34%,计量、标准化体系进一步完善,实现重特大质量、计量“零”事故,节能11.75万吨标准煤。

(陈立民 李淑杰)