经营管理

　　2016年，国网黑龙江省电力有限公司完成国家电网公司下达的各项经营考核指标，实现微利的盈利目标，经营效益水平保持稳定。开展提质增效、减亏增盈工作。建立以内部利润为核心的考核体系，鼓励各单位主动采取措施挖潜增效；深化可控成本管理，提高各单位统筹调配能力，支出比标准成本压降25％；争取东北公司政策支持1.3亿元，落实“营改增”政策，降低公司税负0.1亿元；超前疏导超低排放电价，增加公司当年收益2.6亿元。开展“两金”清理，协同配合煤电抹账17.6亿元；推进资金集中管控，集中代管供电企业资金偿还农网贷款5.1亿元；存量贷款比年初减少18亿元，降至18.24亿元以下，实现效益0.6亿元。电网基建投资概算压降率达7.58％；开展低效无效资产清理及资产账卡物一致性专项治理工作，清理资产原值3.38亿元，净值0.27亿元；化解历史遗留问题，累计追索收回亿阳集团拖欠款项0.8亿元。