省（区、市）国资监管企业建立和完善经营业绩考核体系

　　黑龙江省国资委履行国有资产出资人职责，按照分类监管、分类施策、分类考核的工作原则，发挥考核导向作用，调动企业负责人积极性，有效落实国有资本保值增值责任。突出目标引领作用。通过与企业签订经营目标责任书，逐级传递目标压力，激励企业直面挑战，主动作为，努力实现国有资本保值增值。开展分类分型考核，根据企业行业特点和功能定位，将出资企业分为商业一类企业和商业二类企业。结合企业资产质量和经营状况，进一步将商业一类企业细分为发展、进取、脱困3种类型。实现同一类型同一尺度，分类施策、分类考核。突出重点工作任务考核。鉴于企业资产质量和经营状况的基础差异较大，突出企业年度重点工作考核，围绕改革、发展、稳定和脱困等工作重点，赋予相应权重。加强行业对标考核。运用企业财务绩效评价体系，科学评价企业现状，引导企业对标找差距，不断提高经营管理水平，进而实现从定标对标到超标创标的转变。强化监管工作考核。奖优罚劣，推动国资监管、国企党建和廉政建设。对党建及人才队伍建设、廉政建设、监督检查、纪律监督、信访稳定、法律风险、规划发展、产权管理、分配管理等工作出现重大问题的，给予减分。对超额完成改革项目、新增规上工业企业、提高直接融资比重和实现发展创新等工作的，给予加分。落实社会责任考核。将领导班子经营业绩民意评价以及企业安全生产、节能减排、社会救援、扶贫工作、抗灾救灾等社会责任工作纳入业绩考核体系，督促企业全面提升履行社会责任的能力和水平。