中国工商银行股份有限公司黑龙江省分行 概况 截至年底，中国工商银行股份有限公司黑龙江省分行全部存款余额3095亿元，比年初增加196.7亿元。其中，储蓄存款余额2084亿元，比年初增加83.5亿元；公司存款余额412亿元，比年初增加59.5亿元；机构存款余额549亿元，比年初增加51.3亿元；同业存款余额49亿元，比年初增加2.3亿元。各项贷款余额（含银行卡透支）1866亿元，比年初增加95亿元。其中，公司贷款余额1113.8亿元，比年初增加201.7亿元；个人贷款余额564.9亿元，比年初增加50.3亿元；票据贴现余额120.9亿元，比年初下降178.8亿元；银行卡透支（含小微商户逸贷）余额65.9亿元，比年初增加21.8亿元。中间业务收入15.4亿元，完成计划的103.18％。拨备前利润43亿元，净利润29.2亿元，同比增盈1.28亿元，增幅4.58％，计划完成率100.62％。年底，全行不良贷款余额28.3亿元，比年初增加2.72亿元，不良率1.57％，比年初上升0.09个百分点。逾期贷款剪刀差余额6.47亿元，比年初下降3.63亿元。银行卡透支不良额1.49亿元，比年初增加0.01亿元，不良率2.26％，比年初下降1.09个百分点。全部存款余额（增量）、各项贷款余额占比均居可比同业第一位，其中存款余额占比同比提高1.19个百分点。
重点业务发展 夯实存贷款基础业务，提升经营贡献度。全年，储蓄存款时点、日均实现双增。其中，日均存款余额和增量近4年首获可比同业“双第一”，日均增量高于时点增量，同比增长25％，为近5年最好水平。对公存款连续7个月余额、增量居可比同业首位。自2015年8月，时隔22个月再次夺回对公存款余额、增量可比同业“双第一”，呈现出储蓄、公司、机构存款“三驾马车”齐头并进、全部实现正增长的良好局面。年底存款付息率1.48％，同比下降12个BP，推动存款利息净收入同比增加4.34亿元。公司贷款总额历史性登上1000亿元台阶，贷款余额、增量连续13个月领先可比同业，贷款增量占比49.76％。个人贷款余额、个人住房贷款余额、个人住房贷款投放额保持可比同业第一。其中，个人住房贷款余额半年突破500亿元大关，净增67.57亿元，完成总行计划的168％。小微企业贷款余额199.79亿元，较年初增加23.37亿元，贷款增速高于各项贷款增速8.95个百分点。连续四年完成“三个不低于”（小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速；小微企业贷款户数不低于上年同期户数，小微企业贷款获得率不低于上年同期水平）工作目标。按照人民银行普惠金融贷款口径，小微贷款余额11.47亿元，完成总行计划的212％。信用卡透支较年初增加21.82亿元，增幅49.5％，在总行排名第5位，完成全年计划的218.24％。发展国际业务，“走出去”业务相关表内外融资余额10.54亿美元，其中发放外汇贷款3.69亿美元，融资性保函6.47亿美元。全年，新发放贷款收益率4.56％，同比提高11BP。新发放贷款利率平均浮动幅度1.34％，高于总行计划5个百分点，同比提高2.3个百分点。客户拓展与市场营销取得新的进展和突破。竞争财政和社保领域客户。争揽财政国库资金存款24.68亿元，位居入围银行榜首。新建机关事业单位基本养老保险业务财政专户、收入户、支出户、职业年金归集户等85户。获财政社保客户存款305亿元大单，推动对公存款一举赶超可比同业，重新夺回时点余额和增量同业领先地位。营销法院系统客户。获全省法院费款管理合作银行资格，打破农行多年独家垄断局面，获全省涉案费款二分之一的存款份额。截至年底，法院客户存款余额11.28亿元，同比增加2.7倍。拓展高校、医院等民生领域金融市场。截至年底，拓展20所高校校园一卡通（当年新增7所）、11家医院银医服务项目（当年新增5家），新增代发工资客户2.5万人，新增大学生客户16万人，年实现营业贡献5000余万元。落户粮食收储资金。竞争到业内最大的国有粮食收储企业——黑龙江中储粮公司项目。11－12月，工商银行黑龙江省分行向中储粮公司提供收储资金400亿元。截至年底，黑龙江中储粮公司在省工商银行沉淀储蓄存款22亿元、对公存款33亿元。同步拓展经纪人与种粮大户1.3万人，办理信用卡500余张，开通手机银行2500余户。密集开展重点行业客户系列营销及联谊活动。先后与黑龙江省女企业家协会和晋商联盟签订《战略合作协议》，与黑龙江省铁道学会共同承办“高寒地区高速铁路技术研讨会”，举办工商银行黑龙江省分行民营企业家支持龙江经济发展论坛活动，举行工商银行黑龙江省分行与中央企业、省属集团1000亿元授信签约仪式。
信贷体制机制改革 实施“3＋3＋1”信贷改革。第一个“3”是在省行公司业务部和二级分行成立大客户营销中心，在所有二级分行成立小微金融中心，在所有二级分行成立个人信贷业务部，下设业务处理中心。第二个“3”是在省行和二级分行成立风险监测中心，在省行和二级分行成立不良资产处置中心，在二级分行成立审查审批中心。“1”就是推进个贷线下渠道建设，打造个贷业务专业营销渠道。有10家分行成立大客户中心，8家分行设立小微金融业务中心，13家分行全部成立个人信贷业务部。做好人员结构调整及对公服务能力提升工作。分别在伊春、七台河分行召开全省网点对公服务能力提升暨推进人员结构调整工作现场会，推动两项工作在各行延伸落地。年底，完成总行下达的人员结构调整计划，全省日均金融资产5万元以上公司客户转负为正，比年初净增862户，完成总行计划的287％。加快推进渠道优化与网点转型。迁建16家网点，完成总行年计划的200％。全年，在桦川县、杜尔伯特蒙古族自治县和肇源县的新建营业网点正式投产，填补县域营业机构的空白。全行已投产智能网点506家，营业网点覆盖率96.38％，实现智能服务在具备条件网点的全覆盖。加快处置和盘活闲置资产。公开拍卖处置闲置房产3处，实现处置净收益7513万元。实现闲置房产出租收入619万元，完成总行下达闲置资产盘活处置计划的255％。
（王子岩）
