管理创新

　　强化依法依规管理，完善集团党委会、董事会、经理层等议事规则和工作流程，修订了民主评议、企务公开等20余项规章制度，制度体系建设逐步完善。加强集团总部建设，调整增加至13个职能部门和2个事业部，新增24名岗位人员，提高了总部工作效能。强化财务资金管理，完善信用体系建设，增强与30余家商业银行的紧密合作，取得综合授信超400亿元。强化风险防控，出台《集团投资管理办法》《违规经营投资责任追究办法》，全面规范投资管理，对线索项目启动问责程序。优化体制机制，坚持按市场配置优化资源，跟踪政府部门相关建设规划，着力改善提升EPC、PPP等总承包实施能力，成功签约24项总计115亿元的综合商业项目。龙安集团通过并购方式引入世恒、杭萧钢构两家战略投资者，加快混改进程。推进中煤国际破产清算，进入法院受理立案阶段。强化人才队伍建设。以集团内部竞聘和市场化选聘相结合，内部选聘调整76人，面向政府、行业系统引进19人，公开招聘大学生941人，增强了企业活力。出台《集团机关薪酬分配办法》，实现全员绩效分享，充分发挥薪酬激励和约束作用。