改革发展

　　集团公司召开党委会议，安排落实深化改革工作，研究具体推进落实措施，将指标分解到各责任单位，并指定主管领导监督改革任务进展情况。切实加强领导。成立了企业改革工作领导小组，专门设立了改革办公室，具体负责企业改革工作。研究制定《省投资集团企业改革方案》。明确了企业改革的目标和主要工作任务，建立了改革重点任务督查落实机制。抓好重点改革任务推进落实。为推进各项工作目标按期完成，集团组织了“百日攻坚”活动。明确了具体任务目标和推进时间表，纳入绩效考核，细化考核标准并与薪酬挂钩。推进哈尔滨冷冻厂改革改制。从安全大局出发，经报请省国资委同意，在2017年6月底关停了冷库，消除了安全隐患。加大招商力度，探求盘活冷冻厂资产的方式，与多家企业进行意向性洽谈。做好房地产企业重组整合工作，发挥资质及资产优势，将天洋房地产上划为省投资集团二级子公司，并更名为省投房地产公司。